-Création, développement commercial et valorisation de l’entité-Définition de la stratégie de communication-Prospection auprès d’une nouvelle clientele régionale, nationale, européenne.-Fidélisation de la clientele existant-Négociation de la vente de contrats de saillie des étalons stationnés-Développement de la notoriété de l’entité.-Progession des ventes entre la saison 2014 (300) et 2018(500)-CA 2015:850 ke €. CA 2016:1M €.CA 2017:1,1M€-Représentation active aux principaux événements hippiques -Community manager (Facebook, Twitter)

-Développement du service transaction immobilière au sein d’un administrateur de biens (syndic et gestionnaire locative)-Mise en place d’une nouvelle stratégie de communication-Prospection -Expertise immobilière des biens immobiliers :appartement –maison- immeuble de rapport –propriété forestière / agricole et et obtention des mandats-Conseil,commercialisation,négociation.-Suivi du dossier en qualité de juriste: De la redaction du compromise jusqu’à l’acte authentique .-Spécialité dans le domaine de la copropriété, connaissance et analyse des: documents obligatoires exigés par la loi Alur diagnostics immobiliers des parties privatives et communes règlements ou modificatifs de copropriété documents comptables procès verbaux d’assemblée