Pour vous guider à chaque étape et concrétiser votre projet, je suis à vos côtés. Je vous accompagne et développe votre stratégie aussi bien financière que globale.

Accompagnement dans le cadre d'un projet d'investissement- business plan- élaboration des dossiers de levée de fonds- calcul des marges et des capacités de production

Gestion de 9 Centres de dialyse et de la Division Marketing / Ventes : Contrôle de Gestion, Comptabilité, Trésorerie, Qualité, Juridique, systèmes d’information et Administration des Ventes. Responsable d’un site de 25 personnes.Élaboration des budgets / prévisions et des business plan, analyse des résultats mensuels et annuels, gestion des indicateurs de performance, rédaction des demandes d’investissements au Groupe, suivi des réalisations.Mise en conformité du Reporting - Normes IFRS - Relations avec les Commissaires aux Comptes.Mise en place de nouveaux Systèmes d’Information : SAP (FI, CO, AM, MM), facturation aux CPAM – MEDSPHERE. Gestion de projet de construction d’un nouveau centre de dialyse - Mise en œuvre des contrats et conventions public / privé / associatif. Participation à l’élaboration des dossiers d’autorisation, des demandes de MIGAC, de l’Etude Nationale des CoûtsMembre du Comité Exécutif.

• 2001 - 03 Responsable du Contrôle de Gestion FranceReporting financier par activité au Siège Européen en normes US GAAP.Analyse de la performance globale.Responsable d’un département de 23 personnes.• 1996 – 01 Responsable Reporting, Trésorerie, Crédit-client et Risk ManagementReporting compte d’exploitation et bilan. Trésorier pour l’unité Kraft France, prévisions de trésorerie et gestion du cash dans le cadre du cash pool avec la maison mère Philip Morris. Gestion des devises.Responsable d’un département de 14 personnes.• 1986 - 95 Contrôleur de Gestion Central et IndustrielResponsable des budgets et du contrôle financier de quatre usines incluant la gestion de projets majeurs tels – la fermeture d’un site industriel, l’extension de site, et des transferts de production.