25 ans d'expérience dans la transformation d'entreprises : des paliers de croissance à surmonter, des projets audacieux, des défis complexes, et même des situations financières critiques. D'abord au sein de grands groupes, aujourd'hui aux côtés de dirigeants de PME et de startups. Mon objectif reste inchangé : faire évoluer les entreprises en des entités prospères et résilientes, prêtes pour l'avenir.Ma méthode ? Action et impact, sans fioritures. Je propose des solutions concrètes, des actions efficaces et je partage mon solide réseau. Plus de 100 clients dans différents secteurs d'activité attestent de mon approche directe, opérationnelle et efficace.

Expert en management de projets innovants et entrepreneuriat, je prépare les futurs leaders à relever les nombreux défis contemporains dont la transition écologique, l'avènement de l'intelligence artificielle, la transformation de l'industrie, la diversité culturelle. Mon enseignement, ancré dans la pratique et le partage d'expériences professionnelles, visent à transformer les idées en actions concrètes pour un avenir durable.Mes enseignements sont dispensés dans diverses institutions académique dont UniLaSalle, ESCOM, ESC Compiègne, Université d'Evry.De manière concrète, c'est plus de 1200 étudiants, 300 h de face à face, 100 projets d'innovation initiés par an.Curieux, je consacre une heure par jour à la veille scientifique et technologique, m'assurant ainsi de rester à la pointe dans mes domaines d'expertise. Cette pratique quotidienne enrichit non seulement mes recherches, mais me permet également de créer du contenu innovant et pertinent, offrant ainsi une perspective fraîche et avant-gardiste à mes étudiants.

Depuis plus de dix ans, je lance un side-business chaque année. Mes aventures entrepreneuriales m'ont conduit à explorer des domaines variés tels que l'e-commerce, le dropshipping ou encore le marketing de réseau (MLM), rencontrant un succès varié.Parallèlement, j'ai diversifié mon portefeuille avec des investissements immobiliers gérés via une foncière, ainsi que des placements en equity, témoignant de ma polyvalence dans l'investissement et la gestion d'actifs.

Organisation du concours Euroskills pour le métier "Challenge Entrepreneurial en équipe" : il s'agit d'un concours qui récompense les jeunes talents européens dans les métiers techniques. Durant tout le process, je suis le garant de l'équité et du bon déroulement des épreuves avec l'aide de mon adjoint, Konsta Ojanen, expert finlandais.En parallèle, j'assume le rôle d'entraineur pour le duo de compétiteurs français

L'expert Euroskills assume un rôle d'entraineur et de préparateur technique du duo de compétiteurs français pour la compétition européenne

Responsible for selling products and services of Ecobat entities in Europe to South East & North Asia, Indian subcontinent, Middle East, Northern Africa and South AmericaRepresentation of Ecobat entities in Europe to the physical trading houses

Responsible of the implementation of the strategy of the world leading lead producer / recycler in France (3 plants ; 2 LME registred brands: STCM & GAST)Commercial Director for France & Spain

Responsible of the largest adhesives production site in France of Bostik (6 different adhesives workshops, 6 different technologies, product applications in more than 10 business sectors)In charge of the industrial relations for the plant and the R&D center (safety & works councils)Participation of several development projects and business reshaping ones

Responsible of the largest of the biocides sites of ISP in EuropeGlobal increase of the performance (decrease of the conversion costs, equipment optimization, reduction of the number of quality complaints, lowering of the EHS incidents...)Participation of the restructuring of the activity during the global economical crisis and the EU Biocides directive implementation

October 2006 - April 2008:Responsible of 4 production workshops : sulphuric acid & derivates, steam & electricity generation, alkanes-sulfonates (detergent) and allantoin (cosmetic ingredient)January 2005 - September 2006:Technical leadership and management of two production workshops : sulphuric & derivates, steam & electricity generationSulphuric & derivates technical supportCarrying of the triennal shutdown (project management)July 2001 - December 2004:Management of 2 continuous production workshopsStart-up and increase of the reliability of a new workshopMarch 1998 - June 2001:Assistant to the plant manager in charge of the short-term issues (process, production, material management)Participation to the dismantling and transfer to the workshop to another site