Frédéric Bailleul Email & Phone Number

116 Bis, Avenue Des Champs-Elysées 75008 Paris

Nous concevons des parcours de formation et d’accompagnement individuel et collectif ayant pour objectif de générer de l’impact sur les comportements et d’ancrer ces changements dans le temps et les pratiques de l’entreprise.Quelques réalisations d'ingénierie et facilitation de parcours :- BPCE : Atout Leader (400 managers)- Ecotone : Sales Academy (110 commerciaux)- Haribo : Négociation grand compte - Itesoft : Parcours diplômant (en partenariat avec Neoma) des membres du Codir - SNCF : Qualité de Vie et des Conditions de TravailCoaching de cadres et d'équipes de direction Ma posture de coach se veut centrée sur la personne et s'appuie sur 3 piliers :- L'accueil inconditionnel du coaché - L'élégance du rapport et de la conduite- La puissance de l'interventionModèles et outils utilisés :PNL, Analyse Transactionnelle, Process Communication, DISC, Leonardo 345, Appreciative Inquiry, Visioning, méthodes agiles, CNV, Spirale Dynamique, Co-développementPlateforme Assessment : Talent Tale Plateforme LMS : 360Learning - Didask - Beedeez

Région De Boulogne-Billancourt, France

Cabinet de conseil en management, Akor Consulting est spécialisé dans l'accompagnement humain des transformations.Direction de projet • Red Sales Manager Academy (formation certifiante de 10 jours pour 110 managers d’une multinationale)• Académie des ventes d’une multinationale FMCG (800 commerciaux)• Leadership du changement (70 Directeurs d’Établissement) • Excellence Relationnelle et « Bien-être au Travail » (300 salariés d’un des leaders de la distribution)• Élaboration de la stratégie promotionnelle en co-animation du codir d’un intervenant majeur du loisir • Formation de 450 Directeurs de Magasin à la "Musicalité de la Relation" pour changer l’approche de la relation clientConférences : Transformation digitale (3TDAC), Intensité Relationnelle (BPCE, Disneyland Paris), Story Making (Agence Australie), Vente agile (Orange, Manpower, Club FMCG)Management des consultants externes : sélection, formation à la facilitation et accréditationQuelques références :Coca Cola, Haribo, Ferrero, Heineken, Findus, Materne, Playmobil, Well, WonderboxBPCE, Crédit Agricole, LCL, Auchan, Esprit, Alliance Healthcare, Captrain Yves Rocher, Manuloc, CCI Normandie, Lagardère

Région De Boulogne-Billancourt, France

Fondateur et dirigeant de Circular Formation - Membre du comité de directionCircular Formation est aujourd’hui un cabinet de conseil et de formation reconnu pour son expertise des problématiques commerciales et managériales.Domaines d’intervention : vente, négociation, management, communication, coaching, conseil des organisations commercialesRéférences : Heineken, Legrand, Ferrero, Pepsico, Malakoff Médéric, Electrolux, Total, SFR

Rueil Malmaison

Optimisation des structures commerciales FMCG : Heineken, Pepsico, Bacardi Martini, Sanford, Fleury Michon, Materne, Nestlé, FerreroMes principales réalisations :Conseil : diagnostic des organisations commerciales, recommandations stratégiquesIngénierie : écoles de vente (Heineken, Cadbury, Pepsico, Ferrero)Formation : vente, négociation et management, accompagnement individuelles des managersDéveloppement commercial : Ferrero, Bahlsen, Nutricia, Olympia, Juva Santé, Castel Frères

Paris

Management de 7 Chefs de Secteur (recrutement, formation, pilotage, évaluation)Croissance du CA de la région : +18% par anPilotage des budgets régionaux.Participation aux négociations nationales (GALEC GT1 et GT3).Négociations des accords régionaux (Scadif, Scapnor, Scanormande, Scapest, Auchan).

Rambouillet

Développement du CA des GMS sur 3 départements (1er secteur de France - 2 M€)Responsable national merchandising terrain

1990, Marketing, Vente, Management Commercial

Activities and Societies: Responsable de la Junior Entreprise "Vente"Ecole Supérieure de Commerce

Certification, Coaching