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Mon expérience est avant tout insustrielle et opérationnelle. Auprès de grands groupes, et dans des secteurs aussi variés que l'aéronautique, le matériel électrique ou l'automobile, j'ai acquis une expérience de terrain en management des opérations et amélioration de la performance.10 années de cette expérience ont été passées à l'étranger (Corée, Brésil, Espagne) et quand le poste était basé en France il était toujours assorti d'un solide volet international. Je suis bilingue en trois langues et à l'aise dans un environnement multiculturel.Depuis deux ans j'ai rejoint la CCI où je participe aux actions d'animation de la vie économique du territoire. Que ce soit au niveau institutionnel (organisation du SIGO, comités d'engagement Atlanpôle par exemple) ou bien au plus près du terrain en accompagnement et conseillant des entreprises locales, j'ai plaisir à mettre mon expérience au service du dynamisme de l'économie ligérienne.
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ConsultantIndependant Apr 2022 - May 2023Nantes, Pays De La Loire, FranceAvec 25 ans expérience de suivi et d'amélioration de la performance opérationnelle à l'international et auprès d'entreprises de premier plan, je propose mes services soit sous forme de prestations ponctuelles, soit dans le cadre d'un management de transition.J'ai récemment accompagné Naoden, une entreprise du secteur des énergies renouvelables. Cette société se trouve à la veille d'une croissance industrielle et commerciale extrêmement rapide. Rassemblant une équipe dynamique et professionnelle autour d'une offre unique sur un marché d'avenir, elle doit se doter des outils et techniques de pilotage qui lui permettront de passer de la phase "validation de concept" à celle de la performance industrielle. Je l'ai accompagnée dans cette démarche.
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Création D'EntrepriseHome Jan 2016 - Jan 2020J'ai créé mon entreprise en 2016, je l'ai exploitée avec succès et l'ai cédée en 2021.
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Directeur Des Opérations A350Airbus Jan 2013 - Jan 2016Saint NazaireL’A350 est le nouveau long courrier d’Airbus dont le premier vol a eu lieu en 2013. Responsable de tous les aspects de la fabrication et livraison des éléments principaux du fuselage de l’A350 à la ligne d’assemblage final de Toulouse, j’ai fait face aux exigences techniques et humaines d’une montée en cadence rapide, sur un produit complexe et stratégique pour le groupe Airbus. Direction de deux usines pour un effectif total d’environ 700 personnes. Meilleur résultat du groupe Airbus pour un site industriel aux enquêtes de satisfacton du personnel. Supervision de l’ensemble des fonctions support (Qualité, Supply, RH, Finances, BE) Comptes rendus réguliers à la Direction Générale du groupe (président et vice président) Pilotage d’une montée en cadence rapide J’ai pris mes fonctions avant le premier vol et les ai quittées après la livraison des éléments du 49e appareil -
Directeur FinancierAirbus Nov 2010 - Jan 2013St-Nazaire, Pays De La Loire, FranceAvec à terme la perspective de rejoindre des fonctions opérationnelles, le groupe Airbus m’a demandé dans un premier temps de rajeunir et moderniser le contrôle financier du site de St Nazaire et de piloter sur l’ensemble du contrôle de gestion des sites Airbus une démarche de progrès. J’ai proposé et implémenté sur l’ensemble des sites une refonte en profondeur des outils de reporting qui a significativement réduit la chage de travail au profit de la rapidité et de la pertinence des informations produites. J’ai représenté l’établissement auprès des partenaires institutionnels locaux.
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Contrôle Des Filiales Étrangères, Direction Générale Du GroupeLegrand 2006 - Dec 2010Dans cette fonction, en tant que relais de la DG du groupe, j’avais la responsabilité du suivi et de l’amélioration de la performance opérationnelle d’un ensemble de filiales à l’étranger (Corée, Brésil, Pologne, EAU, GB, Espagne entre autres) pour un CA consolidé d’environ 400 M€ sur 11 entités juridiques pour un effectif de 3000 personnes. J’ai entre autres accompagné : Des fusions acquisitions (GB, Brésil, Arabie Saoudite) depuis l’analyse des cibles jusqu’à l’intégration post acquisition. La réorganisation des sites industriels au Brésil La refonte de la politique produits et recherche de partenariats en Corée -
Contrôleur Financier EuropeMagna 2003 - 2006Dans cette fonction j’avais la responsabilité du contrôle financier de plusieurs filiales européennes (Espagne, Portugal, Slovaquie, Irlande). J’ai à cette occasion mis en place une clôture des comptes hebdomadaires qui a permis de réduire la durée de la clôture mensuelle à trois jours ouvrés. J’ai également fait partie d’un groupe pluridisciplinaire qui a refondu la répartition des charges industrielles entre sites. Le poste était basé sur un site reconnu comme un benchmark en matière de lean-management industriel. J’ai participé à de nombreux chantiers Lean (gestion de stocks, réductions de cycles, autofacturation etc).
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Contrôleur FinancierValeo Jan 1996 - Jan 2002Sur trois sites et dans trois pays différents j’ai exercé les fonctions de contrôleur financier d’un centre de profits. 2000-2002: Espagne, CA 125 M€. Sur ce site à faible rentabilité j’ai participé aux efforts d’amélioration de la marge, j’ai corrigé les défaillances du contrôle interne et supervisé la mise en place de SAP. 1998-2000: Brésil, CA 120 M€. Dans un contexte de crise financière j’ai contribué à la restructuration de la filiale (fermeture de deux sites) qui a retrouvé l’équilibre en deux ans. 1996-1998: Corée, CA 30M€. Après avoir accompagné les efforts infructueux de développement de cette start up, puis participé à des négociations de JV avec des partenaires locaux, j’en ai supervisé la fermeture et le transfert des activités.
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Hr And FinanceSafran Jan 1992 - Jan 1996En tant que DRH j’ai du dépasser une logique de conflit pour rétablir les bases d’un dialogue social constructif. En matière de contrôle de gestion j’ai participé aux mesures d’adaptation rendues nécessaires par la chute de l’activité consécutive à la première guerre du Golfe. Dialogue constant avec les représentants du personnel (CGT, CFDT, FO, CGC) Refonte complète de la politique salariale Signature de divers accords (Formation, Chômage Partiel etc).
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Frequently Asked Questions about Frederic Bischoff
What is Frederic Bischoff's email address?
Frederic Bischoff's email address is fr****@****.cci.fr
What schools did Frederic Bischoff attend?
Frederic Bischoff attended Sciences Po, Cedep - Executive Development – Fontainebleau, Cedep - Executive Development – Fontainebleau.
What skills is Frederic Bischoff known for?
Frederic Bischoff has skills like Leadership, Sap, Team Management, Start Ups, Program Management, Internal Controls, English, Finance, Restructuring, Management, Manufacturing, Accounting.
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