Appuyer les actifs grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de systèmes, de processus et d’initiatives en matière de sécurité des procédés.Mettre en place des outils pour prévoir les profits et les coûts liés à nos actifs de procédés.Responsable de définir les normes et les outils de prestation utilisés par les actifs en vue de les aider à atteindre de façon sûre et fiable leurs objectifs de productivité.

Responsable de la performance opérationnelle des opérations primaires.Définir et supporter les outils pour améliorer la performance en sécurité. Développer les membres de l’équipe par le ‘coaching’.Établir les budgets et les plans de production (vision 5 ans). Élaborer les stratégies et définir les objectifs du département (moyen/long terme).Déterminer l’alignement de l’excellence opérationnelle au sein de l’équipe.Constituer le portfolio des projets d’investissement et présenter les justifications à la direction générale.Participer à divers comités de citoyens et conseils d’administration.

Responsable des départements d’ingénierie, d’excellence opérationnelle, du LEAN, de la fiabilité et de la planification maintenance. Définir et supporter les outils pour améliorer la performance en sécurité (entrepreneur). Élaborer la stratégie et définir les objectifs du département.Constituer le portfolio de projets d’ingénierie, d’excellence opérationnelle et de fiabilité.Supporter les opérations dans l’application de l’excellence opérationnelle et la planification des arrêts de maintenance.

Gérer une équipe d’ingénieurs mécaniques, électriques et civils.Élaborer et suivre le portfolio de projets (CAPEX).Soutenir les opérations dans la justification des projets à la direction générale.Mettre en place les plans directeurs des divers secteurs.Mettre en place et suivre les objectifs annuels pour les gestionnaires.

Gérer un département de maintenance mécanique, électrotechnique et réfractaire.Mettre en place et suivre les objectifs annuels.Mettre en place un tableau de bord pour les gestionnaires et les employés horaires.Participer à l’élaboration du plan de production et d’investissement.Élaborer et suivre les budgets annuels.Résoudre les conflits de relations de travail.Participer aux interventions de sécurité avec les gestionnaires (coaching).Suivre la performance des équipements.