Projet visant l’amélioration des conditions de vie des habitants du Vieux Molenbeek au travers de la rénovation du bâti, de l’amélioration des performances énergétique des bâtiments et de l’insertion socio-professionnelleGestion d’une équipe comprenant un agent de guidance, 2 contremaitres et 7 ouvriers en insertion dans le domaine du bâtimentDéveloppement de partenariats, demandes de financements, suivi technique et formatif

Analyse du secteur et sélection d’une association partenaire, montage du projet en partenariat avec une AIS et un accompagnateur socialProspection du marché, identification d’un immeuble de 12 unités et négociation avec le promoteur, suivi du projet de construction, négociation d’avenants pour une meilleure performance énergétique, suivi de projet et réception

Participation aux réunions du conseil d'administrationRédaction d'avis sur des opportunités d'investissement à impact sociétal positif

Gestion d’une équipe comprenant un agent de guidance, 4 contremaitres et 19 ouvriers en insertion dans le domaine du bâtimentDéveloppement de partenariats, demandes de financements, suivi technique et formatif

Etablissement des ordres du jour, animation et suivi de la mise en oeuvre des décisions du CA et de l'AG des coopérateursRenforcement des liens comité de gestion - conseil d'administrationÉvaluation du conseil d’administration

Projet personnel de rénovation et mise en conformité de 6 appartements

Appui à l’asbl Accueil Montfort pour l’acquisition de son siège social mis en venteElaboration et analyse de scénarios d’acquisition, demande de subside, demande de financement et négociation avec les organismes de financement, sécurisation d’un investisseur privé d’un investisseur privé

En charge du processus d'élaboration de la coopérative CLT : plan financier, vision, gouvernance, statuts,...Analyse d'opportunités dans le domaine de l'immobilier social et recherche de financements

En charge du développement des activités d'AGRER en Afrique de l'ouest et Afrique centraleRedéveloppement des activités d'AGRER en RDC, Niger, Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Sénégal, Rwanda, BurundiDirection et supervision de projets : backstopping, négociations, relations avec clients et bailleurs de fonds

Seconde phase de la construction de la station d’épuration de Marrakech, 1.200.000 EH, 90.720 m3/j.En charge des études sur la partie boues (Belgique). Spécification des différents équipements électromécaniques et ouvrages, appels d’offre, sélection de fournisseurs et rédaction de bons de commande pour l’ensemble des équipements flottation, digestions, stockage des boues et déshydratation. Supervision des plans guide GC et plans de tuyauteries pour ces ouvrages.Appui à la gestion de chantier et à l’exploitation (Marrakech). Supervision de montage sur site. Identification des sous traitants et fournisseurs locaux. Rédaction des bons de commande. Planification de la maintenance, identification et commande du stock de pièces de rechange critiques et de pièces d’usure. Conduite et analyse des résultats du test d’oxygénation. Opération de la station et astreinte durant la période de mise en régime. Coordination du dossier de récolement, notamment par la réalisation de plans as build. Appui à l’élaboration du dossier d’exploitation.

Elaboration d’un Schéma Directeur Environnemental pour la réhabilitation et la restauration de l’écosystème du lac Mariout et de la baie d’El Mex : vision, objectifs et principes du projet, programme d’investissements prioritaires et d’un plan d’action se concentrant sur l’assainissement et la réhabilitation du lac Identification des activités de projet en collaborations avec les acteurs locaux et la Banque MondialeRédaction de la stratégie de cofinancement et contribution au document de projet FEMFinancement Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM) de 336.000 USD. Budget total de 7.000.000 USD

Elaboration de plans d’aménagements pour 17 lacs intérieurs du Rwanda (PAIGELAC)Etude hydrologique des lacs incluant l’estimation de la contribution des bassins versants et les apports de crue des cours d’eau, la variation interannuelle des crues et l’impact des phénomènes de sécheresseElaboration d’un programme de conservation des sols, incluant l’identification des techniques appropriées en fonction des classes de pentes et des zones agro-climatiques, l’élaboration d’un outil d’aide à la décision et l’identification des zones prioritaires à aménager sur les bassins versantsProduction de plans d’aménagement comprenant les différentes infrastructures et les aménagements hydro agricoles.Financement Banque Africaine de Développement (BAD) : 23.016.000 USD