Directeur Commercial
CurrentDéfinition de la stratégie commercialeAnalyse du marché et de la concurrence : Identifier les tendances du marché, les opportunités de croissance et les menaces potentielles. Comprendre les forces et faiblesses des concurrents pour mieux se positionner.Segmentation et ciblage : Définir les segments de marché les plus porteurs et les cibles clients stratégiques pour les offres de FMA.Positionnement : Établir le positionnement des services de FMA, en soulignant leurs avantages concurrentiels et leur valeur ajoutée pour les clients.Gestion des ventes et du développement commercialDéfinition des objectifs de vente : Fixer des objectifs réalistes mais ambitieux pour l'équipe de vente, en ligne avec les ambitions de croissance de l'entreprise.Pilotage des activités de vente : Superviser directement les activités de vente, y compris la prospection, la négociation et la conclusion de contrats.Expansion commerciale : Identifier et développer de nouvelles opportunités d'affaires, que ce soit par l'acquisition de nouveaux clients, le développement de nouveaux marchés ou la création de partenariats stratégiques.Management d'équipeLeadership : Diriger et motiver l'équipe commerciale pour atteindre et dépasser les objectifs fixés. Promouvoir une culture de la performance et de l'excellence.Formation et développement : S'assurer que l'équipe dispose des compétences et des connaissances nécessaires pour exceller dans leurs rôles, y compris la formation sur les produits/services de FMA et les techniques de vente.Relation client et marketingGestion de la relation client : Veiller à la satisfaction et à la fidélisation des clients grâce à une approche personnalisée et à la mise en place d'un service client de qualité.Stratégie marketing : Travailler en étroite collaboration avec le département marketing pour développer des campagnes promotionnelles et des stratégies de communication efficaces qui soutiennent les objectifs de vente.