Directeur des Opérations et de la Maintenance pour l'exploitation de la flotte partagée en libre service de 10K vélos et trottinettes électriques dans plus de 20 villes. Pilotage de la sécurité, de la performance industrielle (logistique, disponibilité, approvisionnement) et de la performance service (service client).

Directeur des Opérations et de la Maintenance pour l'exploitation en libre-service des flottes de scooters 100 % électriques (équivalents 50 et 125cc) du service Troopy, porté par le Groupe Chapat dans le cadre d’un partenariat exclusif avec Yamaha.

Garant de l'exploitation quotidienne des lignes L, A et J et des résultats de performance associés- anticipation, coordination, et pilotage inter métiers des opérations - structuration du REx & mise en place des process d'amélioration continue - structuration & animation des instances de gouvernance exploitation

Pilotage de la performance, analyse et REX des lignes L, A, J, pour amélioration continue sur : - L’analyse de la ponctualité, régularité, robustesse de l’exploitation- L’Information Voyageur et la Prise en charge

Projet de rattachement des équipes commerciales Nord et Sud de la ligne D au sein d’un même établissement : - Cadrage du projet (note stratégique, périmètre et calendrier prévisionnel, lotissement)- Définition de la vision cible (modélisation de scénarii et étude d’impacts organisationnels)- Management de projet : pilotage et animation

Dirigeant d'Unité Opérationnelle, Ligne D, Paris - Gare de Lyon- Management opérationnel d’une équipe d’environ 180 agents en Zone Dense (6 gares du RER D de Gare de Lyon à Villeneuve Saint Georges)- Management direct d’une dizaine de personnes- Supervision globale de la déclinaison de la stratégie opérationnelle, et de l’atteinte des résultats dans la sécurité du personnel, l’animation commerciale, la sûreté, et la gestion de site - Instance Représentatives du Personnel (IRP)… Show more Dirigeant d'Unité Opérationnelle, Ligne D, Paris - Gare de Lyon- Management opérationnel d’une équipe d’environ 180 agents en Zone Dense (6 gares du RER D de Gare de Lyon à Villeneuve Saint Georges)- Management direct d’une dizaine de personnes- Supervision globale de la déclinaison de la stratégie opérationnelle, et de l’atteinte des résultats dans la sécurité du personnel, l’animation commerciale, la sûreté, et la gestion de site - Instance Représentatives du Personnel (IRP) et gestion des relations sociales : Président du CHSCT- Conduite du changement sur des projets à fort impacts culturels, métiers, et organisationnelsDirigeant de Proximité Référent, Ligne B, Roissy-Charles de Gaulle- Management opérationnel d’une équipe commerciale d’environ 90 agents en zone diffuse (3 gares du RER B - Roissy CDG 1 & 2 ; Parc des Exposition de Villepinte)- Management direct d’une trentaine de personnes - Animation commerciale des équipes, sécurité du personnel, sûreté, et gestion de site- Référent dans les relations partenaires de la zone aéroportuaire (internes et externes ) Show less

Modélisation du Business Plan pour un appel d’offre « Shadow Operator O&M » - Qatar :- Elaboration de la grille de pricing en bottom-up à partir de l’ensemble des coûts et des provisionsModélisation du Business Plan Opération & Maintenance pour l’appel d’offre TAV - Brésil :- Elaboration et intégration de l’ensemble du costing opérationnel dans le modèle- Interface permanente en input avec l’étude de trafic et en output avec le modèle financier Élaboration d’un… Show more Modélisation du Business Plan pour un appel d’offre « Shadow Operator O&M » - Qatar :- Elaboration de la grille de pricing en bottom-up à partir de l’ensemble des coûts et des provisionsModélisation du Business Plan Opération & Maintenance pour l’appel d’offre TAV - Brésil :- Elaboration et intégration de l’ensemble du costing opérationnel dans le modèle- Interface permanente en input avec l’étude de trafic et en output avec le modèle financier Élaboration d’un modèle de suivi économique du projet AMO - Maroc : - Construction d’un modèle de suivi de projet pour évaluation de l’atterrissage économique- Analyses de sensibilité sur les différentes variables (chronogrammes, trésorerie, salaires,…) Show less

Valorisation des scénarios de sortie d’un partenariat financier pour un acteur de la distribution:- Modélisation financière du partenariat existant- Simulation, Valorisation et projection des comptes de résultats à 5 ans des différents scénarios- Définition d’un modèle cible de partenariat comme soutien à la négociation Elaboration d’un plan stratégique post-fusion dans le secteur agro-alimentaire : - Cartographies de l’existant, étude des opportunités de croissance et… Show more Valorisation des scénarios de sortie d’un partenariat financier pour un acteur de la distribution:- Modélisation financière du partenariat existant- Simulation, Valorisation et projection des comptes de résultats à 5 ans des différents scénarios- Définition d’un modèle cible de partenariat comme soutien à la négociation Elaboration d’un plan stratégique post-fusion dans le secteur agro-alimentaire : - Cartographies de l’existant, étude des opportunités de croissance et des synergies possibles- Elaboration d’un modèle de simulation d’arbitrage entre différents process existants Etude de positionnement des outils de gestion de portefeuilles pour un éditeur de logiciels financiers : - Etude de marché, segmentation clientèle et cartographie de l’existant- Analyse des besoins clients et analyse d’écartAutres missions et travaux internes réalisés : étude de positionnement pour un acteur de la distribution énergétique ; mise à niveau de la comptabilité Outre-mer pour une compagnie d'asurances ; mise en conformité réglementaire de la succursale française d’une banque étrangère Show less