Gestion des deux boutiques Alessi, rue boissy d'Anglas 75008 (630 M€ de CA) et boulevard Raspail 75007 (500 M€ de CA).Management des équipes sur les deux points de ventes .Gestion autonome du merchandising et présentation visuelle dans l'esprit de la marque.Commande du référencement (5000 références), gestion des stocks en direct avec le siège italien et la zone de stockage.Travail en collaboration avec des agences de communications et des architectes d'intérieur.Vente et formation des équipes aux techniques de ventes.

Conception, développement et ouverture de nouveaux magasins (réalisation des plans sur un logiciel d'architecture).Création et suivi de création des catalogues produits avec une agence de communication.Imaginer et faire réaliser auprès d'artisans de nouveaux supports de vente (mobilier et signalétique).Mise en place de la politique ILV et PLV.Formation aux techniques de merchandising des équipes de vente.Mise en place et suivi chiffré des thèmes commerciaux mensuels.Proposition et respect des budgets pour l'ensemble du service.

Mise en place et suivi du programme "shop in shop" (corner Patagonia) sur l'Europe du nord, France, Italie et Espagne (120 corners sur l'Europe).Formation des revendeurs et de leur personnel de vente.Mise en place d'opérations commerciales en collaboration avec les agents et représentants.Conception en partenariat avec le bureau américain des outils de vente (plaquettes d'informations, PLV, Logo réalisés en bois).Dessin du mobilier avec un cahier des charges strict (bois massif à pousse rapide).Travail avec une agence sur la réalisation du stand Patagonia (250 m2 modulable), salon de Munich et friedrichshafen.

Directeur de boutique:Nantes de septembre 96 à décembre 97 (CA 2 million d'euro/ effectif 7 personnes).Paris Italie 2 de mai 95 à août 96 (CA 1,7 million d'euro/ effectif 6 personnes).Directeur adjoint :Paris les Quatre temps de Mai 93 à mai 95.Gestion des comptes d'exploitation.Recrutement, formation et motivation des équipes.Gestions des stocks : commandes et valeur des stocks.Suivi du merchandising.