Stratégique :Système global de Gestion de Projet (Standardisation du process de développement, synergies, Indicateur, rapport)Acquisition de nouveau business, Gestion des RFQ et Stratégie projetDéfinition du business plan moyen terme / analyse et choix des sites de production avec les OperationsDéveloppement des compétences de l’équipe des chefs de projet Exécution :Interface client sur le cycle projet complet de l’acquisition à la fin de vie des productions (pas d’arrêt de ligne, objectif qualité, réduction des prix).Garant de l’atteinte des objectifs projets (rentabilité, livraison, qualité) – orienté objectifsGestion d’une équipe internationale (coaching en direct de 10 chefs de projets localisés dans 4 pays différents)Dirige et coordonne les « task force » (ex : crise approvisionnement composants, problème de production, …) & le reporting vers les EVP (Statut projet, gestion des pertes et profits)

Gérer les projets de développement des faisceaux moteur, batterie et habitacle du véhicule électrique pour Renault

Stratégique :Développer le département de conception mécanique (codéveloppement avec pays à bas coûts, outils de simulation 3D, réduction des planning de développement, nouvelle matière)Acquisition de nouveau Business / Sélection de fournisseur avec les achatsExecution:Gestion et coaching du personnel du département mécanique - (23 personnes) / gestion du budgetGestion de développement produit (Cahier des charges, idées d’amélioration, gestion de la diversité et des changements) pour les pièces plastiques et métalliques

Responsable d'un groupe de 8 personnesAnalyser les demandes du développement (faisabilité, Architecture, planning, budget, compétences), Participer aux choix des fournisseurs,Proposer et développer des choix techniques pour les pièces plastiques: décoration, boutonnerie, optique, ...Assurer le co-développement avec l'équipe de Singapour, la veille technologique, anticiper l'évolution future des façades plastiques (dépôt de brevet)

Mettre en place le système assurance qualité du groupe mécanique pour la certification automobile ISO TS16949, Qualification Auditeur Interne ISO TS16949

Pneus pour Engins génie civil Business Unit – Centre R&D de Clermont-FdExécution :1998-2001: Chef de projet industriel – organiser et gérer le démarrage de nouveau produit (suivi mise en production jusqu’à la production de masse) à Vitoria (Espagne) & à Lexington (USA, Caroline du Sud)1996-1997: Développeur R&D (pneus)

Emballage alimentaire souple – Usine de L’Isle d’Espagnac FranceExécution :1996-1997: animateur qualité, déployer et mettre en place les procédures pour répondre aux exigences du système qualité ISO 9001.Certification obtenue en 1997