Après une expérience de 12 ans dans l'industrie comme opérationnel puis consultant, j'ai cofondé OPEO avec Michael Valentin et David MachenaudOPEO a pour mission de permettre à ses clients d’atteindre des niveaux de performance inespérés sur ses marchés par l’excellence opérationnelle.Pour tout dirigeant, l’excellence opérationnelle est un graal : elle assure compétitivité et agilité d’une entreprise sur ses marchés. Mais de la prise de conscience du potentiel de compétitivité qui peut être libéré par l’excellence opérationnelle à sa recherche effective, il y a souvent un fossé insurmontable. L’excellence opérationnelle ne se décrète pas, elle ne peut être mise en place sans un véritable savoir-faire de la conduite du changement. OPEO vous aide à bâtir votre route vers l’excellence, en tenant compte de votre culture interne, de votre maturité industrielle et des spécificités de vos marchés.La conviction d’OPEO, fruit de 61 années d’expériences cumulées au service de l’industrie, est que l’excellence opérationnelle doit être une quête collective : elle engage les opérateurs qui, sur le terrain, détiennent les leviers de l’amélioration et se prolonge jusqu’à la direction qui fixe le cap et impulse le rythme. Aussi, le développement managérial reste la clé pour atteindre l’excellence. OPEO structure les pratiques managériales et accompagne chaque manager par du coaching personnalisé, et forme une personne-relais de l’entreprise afin qu’elle continue à insuffler la démarche d’excellence opérationnelle au-delà de notre période d’intervention. Ainsi, l’excellence opérationnelle reste durablement ancrée dans les comportements.Enfin, forts de la conviction que l’excellence opérationnelle constitue la clé du regain de compétitivité des PME et ETI françaises, nous proposons une approche institutionnelle spécifique. Destinée aux collectivités territoriales, elle met l’excellence opérationnelleà la portée de grappes d’entreprises d’un même bassin industriel.