Frederic Selwan Email & Phone Number

Beirut, Lebanon

- Diriger les opérations de 15 boutiques multimarques au fil des ans.- Gérer la gestion des stocks et une rotation saine des produits: - Fixer des objectifs complets de performance et de croissance: +16% vs. 2021 malgré la crise. - Superviser les opérations quotidiennes de l’entreprise et le travail des cadres (Informatique, Marketing, Ventes).- Diriger les employés avec une mentalité de motivation de manière à améliorer la performance.- Travailler sur la stratégique trimestrielle et annuelle de l’entreprise: Plan d’expansion et d’acquisition de marques.- Superviser la satisfaction de la clientèle et son impact sur les canaux et les opérations du service à la clientèle.

Beyrouth, Liban

- Déployer des campagnes marketing et maîtriser leur mise en œuvre, de l’idéation à l’exécution: 3 campagnes annuelles qui ont mené à une croissance à 2 chiffres chaque année (+30% en moyenne). - Définir la stratégie de médias sociaux, l’allocation budgétaire, la validation du calendrier, les séances photo, les promotions et les activations.- Développer et mettre en œuvre un look-book de lignes directrices de merchandising visuel.- S’assurer que le merchandising visuel est mis en œuvre dans tous les magasins avec des conseils appropriés.- Préparer et surveiller le budget marketing sur une base trimestrielle et annuelle et allouer les fonds. - Développer la stratégie des marques à travers diverses campagnes et activations. - Augmenter la notoriété de la marque et la part de marché.

Beyrouth, Liban

- Development de la marque Naf Naf au Liban: Ouverture de 5 boutiques, formation des equipes, gerance des commandes et des stocks, chiffre d’affaires annuel de 6,000,000$ par an.- Gérer les ventes de plusieurs marques internationales (Naf Naf, Chevignon, Cimarron, Kenzo, Gaultier Jeans, CK Jeans, Marlboro Classic, Miss Sixty, Sandro, Maje...): Chiffre d’affaires de 15,000,000$ en 2010 vs. 11,000,000$ en 2009.- Développer les plans d’affaires les plus efficaces et établir des KPI réalistes et significatifs: Expansion de boutiques (de 6 à 15 sur le territoire libanais)- Gérer l’équipe commerciale tout en étant fortement impliqué dans la motivation et le développement de nouveaux talents au sein de l’organisation.- Mettre en œuvre des processus de vente conçus pour atteindre des objectifs de vente spécifiques.- Définir les prévisions de ventes trimestrielles et annuelles par magasin- Responsable de s’assurer que toutes les activités commerciales sont conformes aux objectifs de l’organisation.- Développer des partenariats avec les principales parties prenantes visant à accélérer la croissance: Expansion de marques (27 nouvelles marques acquises en 8 ans)