✔ Welcome @ NevesA business to business sales and manufacturing company of customized furniture, cabinets, cupboards, sliding and partition doors. BAMITO.be is totally new concept of customized cupboards that is launched in September 2015. Together with 20 colleagues we take charge of the whole supply chain from purchase of goods, technical design, manufacturing, transport, prospection and sales.+32 54 32 92 52info@neves.bewww.neves.be

At TELMI, we believe that entrepreneurship is the engine of personal and societal progress. However, the life of an entrepreneur is often a lonely journey full of uncertainties and challenges. TELMI's mission is to provide you as an entrepreneur with personal guidance and strategic insights essential for profitable and valuable growth. We bring energy, clarity and joy to your entrepreneurship through our expertise and tailored pathways that fit your challenges. By removing doubt and stagnation, we unlock your full potential and that of your business. We turn clear and practical advice into tangible results, so that your continuity is guaranteed and you are always ready to seize new opportunities.

◑ SWIPEDOORS ◐ is de pionier in België op gebied van unieke schuifdeuren die dankzij onze handige tool samen met onze gepriviligeerde partners en experten makkelijk op uw maat kunnen worden samengesteld. Maatwerk is een belevenis ... U vraagt, wij ontwerpen. U beslist, wij maken uw SWIPEDOORS. 100% maatwerk, 100% made in Belgium en 100 % à la carte. Wenst u een creatief contact met een SWIPEDOORS verdeler om de verschillende materialen te voelen of wil u zelf SWIPEDOORS creaties ontwerpen en verdelen, neem dan gerust contact met ons op. +32 (0)54 32 92 52 info@swipedoors.comwww.swipedoors.comPUUR BELGISCH – MET PASSIE VERVAARDIGD

✔ Bringing business owners together with potential buyers. ✔ Overdracht als onderdeel van de bedrijfscontinuïteit …✔ KMO’s vormen het hart van onze Vlaamse economie. Naast het opstarten en doorgroeien is de overdracht van een KMO een cruciale fase in de continuïteit van het bedrijf. Door de vergrijzing zullen er jaarlijks ongeveer 20.000 bedrijven van eigenaar moeten veranderen. ✔ Bedrijfseigenaars zijn ongerust over de overdracht van hun onderneming. Rond de ‘overdracht’ heerst een taboesfeer waardoor dit zelden besproken wordt met derden en uitgesteld wordt tot op het allerlaatste moment. Jonge(re) ondernemers denken onvoldoende aan een overname omdat ze met foutieve vooroordelen zitten omtrent financiering, fiscaliteit en wetgeving. ✔ Door de generatiekloof zoeken potentiële overlaters en overnemers elkaar onvoldoende op. Eenmaal elkaar gevonden wordt er onvoldoende aandacht besteed aan de emotionele aspecten waardoor akkoorden afspringen en bedrijven verloren gaan door het gebrek aan begrip en vertrouwen. ✔ Er is dringend nood aan een platform waarbij de overlater en de overnemer elkaar in vertrouwen leren kennen en waar ze elkaars verwachtingen kunnen begrijpen. … een medium waar overlater en overnemer naar mekaar toegroeien …

✔ Welcome @ 123OLIVE123OLIVE ... the healthy, fun and durable company gift that leaves a long-lasting impression with your clients & employees. A story of creativity and passion for entrepreneurship. The result of an international collaboration between suppliers, manufacturers and commercial people. ✉ info@123olive.com@ www.123olive.com

Health business consultant to the pharma industry and other stakeholders.

√ During 10 years I acquired extensive expertise in Sales and Marketing at several big pharmaceutical companies like Johnson&Johnson, Schering-Plough and AstraZeneca. From Disease Manager over Product Manager and Marketing Manager to finally heading a department of nearly 100 people as Director sales and marketing. √ My experience is widely spread over several therapeutic areas: neurology, psychiatry, rheumatology, dermatology, gastro-enterology, pulmonology, oncology and several other hospital care domains.√ Strategic thinking, impactful tactical execution and training are my key strengths. As a medical doctor I always approach a situation with a bird’s eye view. Gathering environmental data through market research and customer/patient dialogue is needed to get to the bottom of things. Knowing and experiencing personally what the customer really wants and expects, are crucial in developing your strategy and setting objectives. √ While translating the strategy in an impactful action plan the focus needs to be on those actions that address the customer needs and tackle the underlying barriers. By applying this approach I succeeded several times in (re)launching products and exceeding targets.@ www.demedischehoek.be