Après une longue expérience en tant que manager ou dirigeant de société, j'ai choisi de créer mon entreprise sur le marché du cycle.Les perspectives de ce marché, la diversité des métiers, des produits et services, ont orienté mes choix.Participer au développement d'une mobilité plus durable en accompagnant les cyclistes par l'apport de services de proximité, est également source de motivation pour moi.L'aventure ne fait que commencer et mon plaisir est immense !

Société du Groupe TRIGANONégoce B to B d’accessoires et fabrication d’isolants pour véhicules de loisirs (VDL)Management de 2 établissements - 25 collaborateurs• Définition de la politique générale (commerce, marketing, achats, RH)• Elaboration des budgets, reporting au Board• Recrutement, formation et management des équipes• Développement du réseau de revendeurs CMC accessoires (60 adhérents)• Implantation de magasins clés en main (mobilier, assortiment produits, PLV …)• Développement d’un portefeuille de clients (France et Export)• Création de supports de communication (catalogues, prospectus, site internet)• Organisation de la participation aux salons professionnels• Responsabilité des achats, approvisionnement de + de 300 références• Gestion de projet, réimplantation d’un entrepôt de + de 3200 m2

Société du Groupe BAILLYLocation de véhicules VP et VUL sous franchises Budget - Parc de plus de 500 véhiculesManagement de 6 agences sur 3 départements - 20 collaborateurs• Définition de la politique générale (commerce, marketing, achats, RH)• Elaboration des budgets, reporting• Recrutement, formation et management des équipes• Mise en place d’outils de reporting (tableaux de bords par agence)• Elaboration de contrats de location longue durée (cotation, gestion du risque)• Prospection commerciale, négociations tarifaires, réponse aux appels d’offres• Achat des véhicules VP, VU, VU transformés• Suivi des sinistres, gestion des litiges et des procédures de recours en justice

Concession automobile Peugeot du Groupe BAILLY1500 VN / 1200 VO - 75 collaborateurs• Direction opérationnelle du site (création du poste)• Elaboration des budgets• Management des 5 Chefs de Service (VN, VO, APV, PR, Administratif)• Mise en place d’opérations commerciales locales (plan presse et radio)• Animation du réseau d’Agents (objectifs, information, relations contractuelles)• Management de la Qualité (certification ISO 9001)

Etablissement du Havre (76)2000 VO - 11 collaborateurs• Définition des objectifs individuels et collectifs, élaboration du budget• Redynamisation de l’équipe, renforcement de la cohésion• Développement des ventes à négociants• Optimisation du niveau de stock• Management de la Qualité (certification ISO 9001)Etablissement de Nantes (44)• Mise en place d’un outil de chiffrage des frais de remise en VO (SIDEXA)

Vendeur Agréé Renault300 VN / 450 VO - 45 collaborateurs• Participation à la définition de la politique générale (commerce, marketing, achats, RH) et à l’élaboration des budgets• Animation d’une équipe de 4 vendeurs (VN, VO)• Achat de véhicules d’occasion par lots• Réorganisation du Service Après-Vente (accueil, postes de travail …)• Création et gestion d’un service communication (presse, flyers, supports de vente)• Préparation à la certification ISO 9002, rédaction du Manuel Assurance Qualité