100% cold call. Bringing new products or categories to new potential customers in Eastern Ontario, Quebec and the Maritimes. Successfully opened new accounts from single location to retail chain in hardware, garden centers, pool stores, outdoors and ecommerce.100% développement de marché. Promouvoir de nouveaux produits ou de nouvelles catégories à de nouveaux clients potentiels dans l’est de l’Ontario, le Québec et les Maritimes. Ouverture de nouveaux comptes partant de magasins uniques jusqu’à des chaines régionales dans le domaine de la quincaillerie, pépinières, piscines, sports et la vente en ligne.

 Promoted different flooring solutions to customers, helped them select the right products and provided maintenance team support during and after installation. Developed business, met and brought in new customers, made presentations regarding flooring solutions and contacted installation specialists. Participated actively in distributors’ shows in Canada and the US to increase visibility. Teamed up with colleagues on national accounts to best answer their needs and gain more market share. Promotion des différentes options de couvre plancher, aider les clients à choisir le bon produit répondant le mieux à leurs besoins et supporter les équipes d’installation et de maintenance. Développement de nouvelles relations d’affaires, rencontrer de nouveaux clients, présenter les différents types de couvre plancher et mettre les clients en contact avec des installateurs certifiés. Participation active à divers salons d’expositions au Canada et aux États-Unis pour augmenter la visibilité de l’entreprise et croitre les parts de marché. Travailler étroitement avec les collègues sur des comptes nationaux pour bien répondre aux besoins des clients.

 Managed successfully the inventory and pricing strategies for all stores and selected regions specific SKUs to meet the needs of consumers resulting in an increase in sales of 24%. Planned and executed different in-store promotions to attract more consumers to the stores. Created promotions and established strategies to phase out discontinued products. Gestion efficace des inventaires et des stratégies de prix pour chaque magasin et sélectionner les bons items pour chaque région dans le but de bien répondre aux besoins spécifiques des consommateurs résultant en une augmentation des ventes de 24 %. Planification et exécution de différentes promotions dans chaque magasin pour attirer plus de consommateurs afin d’augmenter les ventes. Création de promotions et élaboration des stratégies pour éliminer les produits discontinués.

 Managed 150 retailers and 50 field pro staff in Eastern Ontario, Quebec and the Maritimes. Created programs, product listings, managed orders and stock levels for retailers to strengthen business relationships and help gain more market shares. Forecasted sales, inventory needs and budget to help manage manufacturing, stock levels and maximize profitability. Collaborated with R&D to improve or create new products to best respond to new trends and specific customer needs.  Partnered with the marketing department to create new advertisements. Planned and participated in 15 consumers and distributors shows to increase visibility, brand awareness and sales. Held over 80 training sessions with 6 to 10 employees to increase their knowledge on new products and better serve consumers. 2013 North American Salesman of the Year Award Gérer 150 commerçants et 50 field pro staff repartis dans l’Est de l’Ontario, le Québec et les Maritimes. Création de programmes et listes de produits ainsi que gestion des commandes et des inventaires des détaillants pour renforcir les relations d’affaires et augmenter les parts de marché. Prévision de ventes, des besoins d’inventaire et budget pour gérer efficacement la production ainsi que les inventaires de la compagnie pour maximiser la profitabilité. Collaboration avec le département de Recherche et Développement pour améliorer ou créer de nouveaux produits dans le but de mieux répondre aux besoins spécifiques des consommateurs.  Travail en partenariat avec le département de Marketing pour créer de nouvelles publicités. Planification et participation à 15 salons d’exposition pour consommateurs ou distributeurs afin d’augmenter la visibilité, les parts de marchés et les ventes de l’entreprise. Plus de 80 formations données à une moyenne de 6 à 10 employés par magasin pour améliorer leurs connaissances des nouveaux produits et ainsi mieux servir les consommateurs. "2013 North American Salesman of the Year Award"

 Maximized all existing accounts and identified new customers thereby increasing sales by 50%. Redesigned the websites for dealers and consumers, elaborated advertising strategies and created new advertisements. Also redesigned all packaging in order to increase visibility, brand awareness and sales. Developed a new brand of lures called X1 Lures for bass fishermen which helped gain new customers and market share. Maximisation des comptes courants et identification de nouveaux comptes, ce qui a engendré une augmentation des ventes de 50 %. Amélioration des sites web pour les détaillants et les consommateurs, élaboration des nouvelles stratégies publicitaires et création de nouvelles publicités. Redessiner tous les emballages pour les démarquer des compétiteurs, rajeunir l’image et augmenter les ventes. Développement d’une nouvelle marque de leurre nommé X1 Lures pour répondre aux besoins spécifiques des pêcheurs d’achigan dans le but de desservir plus de consommateurs et d’obtenir de nouvelles parts de marché.

 Responsible for managing over 40,000 SKUs and 140 suppliers. Planned purchasing strategies for the existing and future stores and managed the open-to-buy budget to optimize inventory levels and turn rate. Negotiated terms and discounts with suppliers to increase gross profit margins. Lowered slow-moving items by 90% by following trends and going from a national to a regional product selection to better serve the needs of consumers for each location. Gérer plus de 40 000 items et 140 fournisseurs. Planification des stratégies d’achat pour les magasins existants ainsi que pour les futurs emplacements et gestion du budget d’achat pour optimiser les niveaux d’inventaires et le taux de roulement de la marchandise. Négociation de meilleurs termes et escomptes auprès des fournisseurs, ce qui a permis d’augmenter la marge de profit. Diminution du nombre d’items à faible roulement de 90 % en suivant les nouvelles tendances et en passant d’une sélection de produits nationaux à une sélection régionale pour mieux répondre aux besoins spécifiques des consommateurs dans chaque région.

 Elaborated an advertising strategy, created new ads, modified and redesigned the existing website to revitalize the image of the company and to increase market share. Survey brokers to find products that would help them grow their business and increase the number of new insurance policy subscribers. Élaboration d’une stratégie publicitaire, création de nouvelles annonces, redessiner le site internet pour revitaliser l’image de la compagnie et accroitre leur part de marché. Interroger les courtiers pour trouver de nouveaux produits pouvant les aider à augmenter leur chiffre d’affaires en augmentant le nombre de nouvelles polices d’assurance vendues.