Projets de développement :- Management fonctionnel d’équipes multi-métiers- Suivi de l’avancement, budget (~1 M€), planning (~18 mois), jalons, analyse de risques, en interface avec le ClientAffaires en suivi série :- Principal point de contact du Client- Objectif de préserver la rentabilité (CA ~25 M€)- Mise en place des évolutions demandées par le ClientRéponses à appels d’offre- Coordination du chiffrage, construction du planning, analyse de… Show more Projets de développement :- Management fonctionnel d’équipes multi-métiers- Suivi de l’avancement, budget (~1 M€), planning (~18 mois), jalons, analyse de risques, en interface avec le ClientAffaires en suivi série :- Principal point de contact du Client- Objectif de préserver la rentabilité (CA ~25 M€)- Mise en place des évolutions demandées par le ClientRéponses à appels d’offre- Coordination du chiffrage, construction du planning, analyse de risques- Contribution à l’élaboration de l’offre commerciale Show less

Animation du Taux de Service Client :- Identification des risques de ruptures de stock produit finis, challenge des acteurs supply chain (planning, usines, logistique, prévisions de ventes, service Client).- Gestion pénurie / priorités avec les directions commerciale / marketingChef de projets Service Client : outil de gestion des arrêts, innovations dans les commandes, outil de gestion des approvisionnements Clients, participation projet nouvelle base logistique

Coordination du projet pour le site : en lien avec l’équipe SAP centrale, définition/optimisation des processus cibles, anticipation des impacts organisationnels, pilotage des actions de transformation sur les domaines production, supply chain, qualité, contrôle de gestion et maintenanceManagement fonctionnel d’une équipe de 10 personnesAccompagnement du changement : pilotage du lot formation des 80 utilisateurs finaux ; communication interne

Planification de la production (8 lignes, 600 références produits)- Élaboration du plan directeur de production (moyen terme) et de l’ordonnancement (court terme)- Triple objectif de répondre à la demande Client (taux de service > 98,5%), maîtriser le niveau des stocks et les coûts usineManagement de l’équipe d’ordonnancement (7 personnes) :- Définition et suivi d’indicateurs de performance, développement des compétences et de l’autonomie des membres de… Show more Planification de la production (8 lignes, 600 références produits)- Élaboration du plan directeur de production (moyen terme) et de l’ordonnancement (court terme)- Triple objectif de répondre à la demande Client (taux de service > 98,5%), maîtriser le niveau des stocks et les coûts usineManagement de l’équipe d’ordonnancement (7 personnes) :- Définition et suivi d’indicateurs de performance, développement des compétences et de l’autonomie des membres de l’équipe- Réorganisation des tâches permettant de gagner en efficacité / revue des rôles et responsabilités avec les autres services supply de l’usine Show less

- Élaboration du plan de production (12 mois), pour les sites de Mulhouse et Lyon (7 familles produits). Coordination des ordonnancements- Mise en place d’une réunion S&OP réunissant équipes industrielles et commerciales pour arbitrages

Réduction de 50% des temps de changement d’outils d’une ligne de production par le SMED