Ayant forgé ma philosophie de l'entreprise sur les terrains de rugby (j'occupais le poste de troisième ligne aile), c'est au service de l'équipe que je me sens à mon aise et mets à profit mon goût de la performance collective.C'est pourquoi, après trois années de recherche appliquée à l'Institut Français du Pétrole, j'ai rejoint la start-up Europstat (aujourd'hui Umanis) et ai participé, entre 1995 et 2003, au fort développement de cette société au sein de laquelle j'ai exercé les fonctions de Directeur des Opérations, associé.J'ai ensuite créé GBDP, société de conseil et de business development qui a accompagné freecom, entre 2004 et 2011, avant de lui permettre de s'adosser au Groupe Activium, début 2012, et d'accompagner les dirigeants de ce dernier durant 18 mois.Aujourd'hui, je m’investis avec joie et enthousiasme dans le développement d'une entreprise à la fois performante, innovante et responsable, dont je partage les valeurs : le Groupe NEA. En effet, cette société, créée en 2003 et qui compte plus de 500 collaborateurs, dispose d’un agrément Entreprise Adaptée et s'appuie sur 7 entités qui proposent des expertises innovantes en AURA, PACA, OCCITANIE et IDF. Parallèlement, dans le cadre de l'association des anciens rugbymen du Racing Club de France, Ciel & Blanc Rugby, je préside la commission "Soutien Dans l'Axe" qui a pour ambition de développer un réseau solidaire interne et externe à Ciel & Blanc Rugby, pour notamment apporter une aide à ses membres en situation d'infortune et faciliter les relations économiques au sein de l'association. Enfin, j’essaye de participer modestement aux actions de Weenhub, une association dynamique multipliant les initiatives en faveur de la reconversion des sportifs de haut niveau.