ManualMaster levert software en diensten die het mogelijk maken om bedrijfsinformatie, kennis en regelgeving, op het juiste moment en op de juiste wijze gepresenteerd, bij de juiste persoon te hebben.Ik ben grootaandeelhouder van ManualMaster en ben niet actief in de bedrijfsvoering.

Verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering met meerdere produkt markt combinaties. In de periode 2002 tm begin 2004 heeft er een omvorming van de bedrijfsvoering plaatsgevonden met als resultaat een 100% focus op ManualMaster. Andere producten en diensten zijn daarbij verkocht of beëindigd.

Midden in de binnenstad van Gorinchem, en in het hart van de Gorcumse samenleving, krijgt een bijzonder project steeds meer gestalte. Gesitueerd in het pand van de voormalige Spaarbank aan de Zusterstraat, waar men ooit z’n spaarcentjes veilig liet opbergen achter gesloten deuren, zwaait binnenkort de deur gastvrij open.Schuif er aan op de begane grond, waar in de Open Workspace de lange tafels werkruimte bieden aan zelfstandig professionals, om er alleen maar toch samen te werken. Kom er vergaderen of geef er een presentatie, de stijlvolle Directiekamer biedt comfortabel plaats aan een gezelschap tot maximaal acht personen. In de lichte, en aan de fraaie binnentuin gelegen Tuinkamer, kun je met maximaal 20 personen terecht. In de tuin zelf kan iedereen die zijn creativiteit de vrije loop wil laten, terecht in het Open Atelier.De etages vormen de woonplek voor Lisanne, die door haar beperkingen hier en daar wat hulp kan gebruiken, en een aantal andere bewoners. Hier staat “zorg voor en door elkaar” in een hoog vaandel. Op de eerste verdieping is haar kamer, en bevind zich een van de appartementen, waarvan het tweede helemaal bovenin de Bank van Noppes wordt gerealiseerd. Het is de bedoeling dat toekomstig bewoners elkaar waar nodig ondersteuning bieden. De uitwerking daarvan is afhankelijk van wie er, naast Lisanne, gaan wonen en de afspraken die daarover met elkaar gemaakt kunnen worden.

WIj realiseren een school in de regio BOR Zuid Soedan. Founder Nicknora Gongich keert 8 december voorgoed terug naar zijn geboorteland om daar de toekomst van zijn land mede op te bouwen. Hij start met het bouwen van een school voor de kinderen in zijn dorp. KEF helpt hem deze school realiseren.

Verantwoordelijk voor het beheer van het vermogen van drie zussen die gezamenlijk een akkerbouwbedrijf in Zeeuws Vlaanderen bezitten en de daaruit voortvloeiende samenwerking met de bedrijfsvoerder die zorg draagt voor de exploitatie van dit bedrijf.

Vahlkamp Holding is mijn beheermaatschappij van waaruit ik op dit moment mijn activiteiten als organisatorisch vormgever uitoefen.

Conriscare is een samenwerking met Ronald de Bruijne van waaruit wij organisaties ondersteunen met onder meer de volgende zaken:Slim en Slank documenteren van bedrijfsprocessenDocumenteren op basis van bedrijfsrisico'sAdviseren van raden van toezicht of individuele leden daarvanParticipatie in projecten van innovatie en organisatieverandering

de Stichting Gorinchem in Beeld met Kunst is verantwoordelijk voor de Culturele Route Gorinchem. Iedere tweede zondag van de maand tussen 13:00 en 17:00 uur zijn er in Gorinchem ca 17 locaties geopend voor een kunst- en cultuur beleving. Het bestuur draagt zorg voor de verdere ontwikkeling van deze route en stimulering van kunst en cultuur in Gorinchem.

Orion is een antroposofische organisatie voor intra- en extramurale zorg voor mensen met een verstandelijke beperking, gevestigd in Rotterdam.

Met ingang van 1 september 2009 ben ik als managing partner betrokken bij CLOOKS b.v. Wij zijn een zeer snel groeiende vernieuwer op het terrein van Werving en Selectie. Solliciteer en presenteer jezelf via een webcam interview. De grote werkgevers van Nederland adopteren momenteel deze vorm van presentatie en voorselectie van kandidaten voor een functie. Met behulp van je webcam antwoord geven op vragen die de werkgever voor je geselecteerd heeft. Werkgever en sollicitant ontmoeten elkaar zonder ergens op het zelfde moment te hoeven zijn. Dit verkort het traject van werving en selctie en bespaart heel veel tijd en kosten.

Na eerder bijna vijf jaar bestuurder te zijn geweest ben ik als adviseur nog betrokken bij de organisatie. SPON verzorgt onderwijs en zorg voor circa 1500 kinderen met een bijzondere hulpvraag. SPON werkt vanuit twaalf vestigingen met circa 350 collega's.

Eindverantwoordelijk voor deze organisatie voor speciaal onderwijs met 12 vestigingen en circa 350 personeelsleden. Koersbepaler na een fusie tussen twee organisaties. SPON heeft zich in deze periode ontwikkeld tot een regionaal bekende en betrouwbare partner op het gebied van onderwijs en zorg aan kinderen met een bijzondere hulpvraag.

DataCard b.v. was producent en leverancier van plasticcards, bankpassen, en creditcards en de daaraan verbonden diensten. Als manager servicebureau was ik verantwoordelijk voor een twee shifts productieteam dat zorg draagde voor de verwerking van bankpassen en creditcards en de verzending naar de de klanten van de banken en verenigingen.