. Gestão de Contratos. Liderança e Desenvolvimento de equipe. Implantação de controles: BI, CLM

Introdução e criação do projeto Orçamentário na empresa atendendo a 48 departamentos. Responsável pelo departamento de Controladoria, elaboração e controle de indicadores para a área financeira, estruturação e gerenciamento do processo de apuração de comissão de toda área comercial com mais de 330 colaboradores. Mapeamento e adequação do quadro de funcionários, reduzindo custos expressivos com mão de obra. Cooperação ativa em projetos de restruturação em diversas áreas da empresa. Identifiquei… Show more Introdução e criação do projeto Orçamentário na empresa atendendo a 48 departamentos. Responsável pelo departamento de Controladoria, elaboração e controle de indicadores para a área financeira, estruturação e gerenciamento do processo de apuração de comissão de toda área comercial com mais de 330 colaboradores. Mapeamento e adequação do quadro de funcionários, reduzindo custos expressivos com mão de obra. Cooperação ativa em projetos de restruturação em diversas áreas da empresa. Identifiquei e implantei controles para gestão de áreas como: Comercial, RH, Frota, focando sempre na redução de custos através da otimização do tempo de execução das tarefas. Show less

Professor auxiliar da ementa: Gestão Empresarial para a turma de Pós Graduação em Auditoria Contábil e Financeira.

Responsável pelo Departamento de Controladoria (contas a pagar/receber/tesouraria). Acompanhamento mensal do Orçamento (Budget/Forecast) reportando a diretoria os resultados e realizando o tratamento dos desvios existentes, controle da classificação lançamentos no ERP RM para apuração assertiva de resultados. Criação e definição de Centros de Custos e Natureza Orçamentária/Financeira para a melhor gestão do Orçamento, elaboração de Fluxo de Caixa (multi-empresas). Treinamento para usuários no… Show more Responsável pelo Departamento de Controladoria (contas a pagar/receber/tesouraria). Acompanhamento mensal do Orçamento (Budget/Forecast) reportando a diretoria os resultados e realizando o tratamento dos desvios existentes, controle da classificação lançamentos no ERP RM para apuração assertiva de resultados. Criação e definição de Centros de Custos e Natureza Orçamentária/Financeira para a melhor gestão do Orçamento, elaboração de Fluxo de Caixa (multi-empresas). Treinamento para usuários no ERP RM (Núcleus e Fluxos). Show less

Gestão de contas a receber e contas a pagar, desempenho de equipe, controle de exportações, análise de viabilidade de projetos, implantação e controle do fluxo de caixa, treinamentos, elaboração de indicadores, planejamento financeiro, desenvolvimento de fluxogramas das atividades da área e implantações de módulos EMS Datasul. Captação de recursos financeiros junto ao BDMG.

Elaboração de política de crédito e cobrança para as empresas do grupo (Sotex, Log, Icone Logística e Michael), estruturação do setor, conciliações contábeis, desenvolvimento de novos processos, acompanhamento de indicadores e resultados da equipe.