- Desarrollo y posicionamiento de productos y proveedores, asegurando la innovación en puntos de venta, servicio a domicilio, ecommerce- Diseño e implementación de estrategias comerciales incrementando la venta y aumentando la rentabilidad del negocio- Control y Coordinación de estrategias logísticas, inversión promocional y visibilidad con clientes y proveedores para posicionar los productos en los diferentes canales de venta, planificando la demanda- Capacitación de ventas y educación de las marcas- Lectura y análisis ISCAM y Nielsen- Negociación y seguimiento de estrategias de abasto (financieras y comerciales)- Gestión financiera de aumentos de precio y costeo de productos- Control de días inventario por marca

- Creación de estrategias para mejora de abastecimiento y reducción de costos- Control de presupuestos en base a proyección de compras- Garantizar cumplimiento de indicadores del equipo de compras- Control de inventarios- Implementación de planes estratégicos de logística- Cuidado de las vueltas de inventarios- Desarrollo y evaluación de proveedores- Negociación de créditos, listas de precios y TE- Ahorros en producción- Proyección de compras para proveedores

- Negociación de costos y tiempos de entrega- Colocación y seguimiento de órdenes de compra y garantías- Desarrollo de nuevos proveedores y evaluaciones periódicas- Creación de estrategias de suministro a través de análisis de ventas (mock up, préstamos, showrooms, entre otros)- Proyección de compras anual y mensual- Creación y desarrollo de nuevos productos con el equipo de diseño- Enlace entre cliente y proveedor

- Negociación de precios y tiempos de entrega con proveedores- Desarrollo de nuevos proveedores (Subastas y licitaciones)- Estrategias de compras para generar ahorros- Evaluación a proveedores (certificaciones, capacidad y TE)- Análisis de las necesidades de cliente interno y seguimiento de órdenes de compra- Abastecimiento de materiales para cubrir las necesidades de almacén y planta

- Control del flujo mensual basado en las compras - Conciliación de ordenes compra y entradas de almacén- Negociación con proveedores- Implementación de planes estratégicos de pago a proveedores- Optimizar procesos mejorando la eficiencia del puesto

Reducción de riesgos de trabajo, mapeo de procesos, implementación de manuales, vinculación de estrategias y creación de un modelo institucional de capacitación en el departamento de Seguridad Industrial y Patrimonial