Fernando Rios Palacios Email and Phone Number
Más de 20 años liderando la función completa de Recursos Humanos en empresas de Manufactura en su mayoría, y principalmente de la industria automotriz, buscando integrar Estrategia, Sistemas, Cultura y Colaboradores en pro de generar Valor al Cliente y alcanzar las metas organizacionales de corto y largo plazo.En estos casi 30 años en Recursos Humanos me ha tocado liderar la Transformación de Organizaciones medianas y grandes, de manufactura y de servicios, desde la instrumentación del Modelo conceptual en estructuras organizacionales, la definición de competencias clave, la contratación, el desarrollo y la gestión del Talento; hasta la parte suave de Misión, Visión, Valores, Comportamientos y rituales organizacionales de comunicación, alineación, involucramiento y rendición de cuentas que apalancan la Cultura, así como la formación de equipos de alto desempeño desde el nivel directivo al operativo, alineando métricas de desempeño e incentivos.Me considero un Early adopter en metodologías y formas de trabajo innovadoras como la Agilidad, Experiencia del Colaborador, Digitalización, Home Office, etc. y creo haber desarrollado expertise en sistemas y procesos de calidad, transformación cultural, formación de equipos ejecutivos y de alto desempeño, compensaciones y manejo sindical entre otras
Trayecto
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Subdirector De Capital HumanoTrayecto May 2024 - PresentGeneral Escobedo, Nuevo León, MéxicoHabilitar y acompañar en la implementación de estrategias de Capital Humano a las Unidades de NegocioAsegurar que las estrategias generen Valor a colaboradores, equipos y negocio.Detectar y atender las necesidades y prioridades estratégicas de las UdNHabilitar y homologar las mejores prácticasAcompañar a la función corporativa en el diseño de estrategias y soluciones de Capital Humano
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Consultor De EmpresasRhios Consultores Nov 2022 - PresentMonterrey, Nuevo León, México -
Director Capital HumanoXpertal Global Services May 2018 - Nov 2022MonterreyResponsable de la función de RH en Xpertal, desarrollando e implementando estrategias que habiliten la Visión del negocioLiderar la estrategia de Talento y Cultura para la Organización, movilizando un liderazgo soportado en el aprendizaje y la innovación Desarrollar estrategias para mejorar la Experiencia del Colaborador y transformarnos en una Organización Agile -
Gerente De Rh Y Servicios (Corporativo Femsa)Femsa Feb 2011 - May 2018• Administrar los procesos de Administración del Personal, Compensaciones, Salud Ocupacional, Comunicación y Cultura del Corporativo.• Asegurar una adecuada gestión del Talento del Corporativo de acuerdo a las estrategias de crecimiento y consolidación del Grupo.• Administrar la Gerencia de Administración de Oficinas que integra los procesos de Compras, Mantenimiento, Telefonía, Protección Patrimonial, Seguridad e Higiene y Planeación de Oficinas para el Corporativo, así como la Administración de Inmuebles.• Implementar estrategias de vanguardia en los procesos de Recursos Humanos y Administración de Oficinas que nos permitan mejorar eficiencia y servicio.• Liderar el cambio hacia un enfoque de Servicio y de Valor Agregado para con las Unidades de Negocio de FEMSA. -
Gerente Regional De Recursos HumanosArnecom Industrias May 2009 - Jan 2011Monterrey• Coordinar a las gerencias de RH de las Operaciones de Sureste ( 4 plantas con 3,200 trabajadores ) y Nicaragua ( 5 Plantas con 7,300 trabajadores ) en el logros de los objetivos establecidos, para el cumplimiento de la estrategia de RH de cada Operación.• Adaptación a la Cultura de Clase Mundial ( basada en el Sistema de Toyota ), que se tiene en las demás empresas de Arnecom, para soportar las metas de Estabilidad y Eficiencia. • Negociaciones de Contrato Colectivo con los sindicatos existentes, mejorando relaciones existentes y formando lazos participativos en el desempeño laboral y de la organización -
Gerente De Recursos HumanosArnecom Industrias Aug 2005 - Apr 2009Nicaragua• Coordinar la función completa de RH, para 5 plantas en Nicaragua, llegando a tener una población de 7,300 empleados.• Adaptación a la Cultura de Clase Mundial ( basada en el Sistema de Toyota ), que se tiene en las demás empresas de Arnecom, para soportar las metas de Estabilidad y Eficiencia. • Negociaciones de Contrato Colectivo con los sindicatos existentes (Afiliados a la CUS), mejorando relaciones existentes y formando lazos participativos en el desempeño laboral y de la organización.• Coordinar los esfuerzos de Responsabilidad Social, Relación con Instituciones y Actores Clave, así como la estrategia de Comunicación Externa.
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Gerente De Recursos HumanosPinturas Berel S.A De C.V Jan 2003 - Aug 2005• Definir un proceso de Reclutamiento y Selección de Personal que permita contar con el personal adecuado para cumplir las estrategias.• Desarrollar un Sistema de Despliegue y Medición de Objetivos (TOPS).• Iniciar un cambio de Cultura Laboral que involucre al personal y presente esquemas avanzados de trabajo.• Higiene, Vigilancia y Seguridad Industrial.• Capacitación y Desarrollo del personal. -
Gerente De Recursos HumanosVege Motodis S.A. De C.V. Jan 2001 - Jan 2003• Desarrollar la infraestructura necesaria para asegurar los procesos de Atracción, Retención y Desarrollo del Recurso Humano.• Cambiar la Cultura de Trabajo de la empresa hacia una Cultura de cumplimiento de los estándares de Calidad, compromiso e involucramiento del personal.• Desarrollar un Sistema de Despliegue y Medición de Objetivos.• Mejorar la relación con el Sindicato mediante su involucramiento en los Indicadores del Negocio y la Toma de Decisiones.• Higiene, Vigilancia y Seguridad Industrial.• Eficiente administración del Personal Empleado y Sindicalizado. -
Gerente De Recursos HumanosHayes Lemmerz - Frenos Nov 1999 - Dec 2000• Atraer, Retener y Desarrollar al personal necesario para alcanzar la Misión y Visión de la empresa.• Desarrollar una Cultura de Trabajo, basado en equipos autorregulados, que nos ayude a incrementar la productividad, efectividad, el autocontrol y la autorrealización.• Ecología y Medio Ambiente. Certificar en ISO 14000.• Higiene, Vigilancia y Seguridad Industrial.• Administración del Personal Empleado y Sindicalizado.
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Gerente De OperacionesGrafo Norte, S.A. De C.V. Jan 1999 - Nov 1999• Planear la producción para asegurar la eficiente utilización de los recursos de la empresa, previendo cambios y adecuando sistemas, equipo y gente• Asegurar un desempeño eficiente del proceso productivo, que permita la consolidación y crecimiento de la empresa• Estandarizar y mejorar los procesos productivos de la empresa para mejorar continuamente la calidad de los productos y servicios que se ofrecen• Contar con una cultura de trabajo de clase mundial que permita desarrollar y aprovechar el talento humano de la organización y alcanzar las metas que se han trazado• Administrar y desarrollar al personal para contar con el recurso humano adecuado para el proceso, comprometiéndolo con la empresa en el logro de los objetivos
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Jefe De Efectividad OrganizacionalFabricas Monterrey (Grupo Femsa) May 1993 - Dec 1998• Apoyar a las plantas de la División Empaque en la implantación y mantenimiento de sus sistemas de calidad y certificación ISO 9000 (Fabricas Monterrey planta Ensenada, Vendo de México, Quimiproductos, Grafo Regia)• Implementar procesos de desarrollo humano y efectividad organizacional• Apoyar y difundir la cultura de trabajo de clase mundial en la División EmpaqueOTROS PUESTOS:* Jefe de Recursos Humanos* Jefe de Capacitación* Jefe de Ingeniería Industrial* Coordinador de Capacitación
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Jefe De Control De CalidadViakon Jun 1992 - May 1993• Monitoreo de la calidad en cada uno de los procesos parciales, estadística de rechazos y elaboración de reportes de costos de calidad para la división.• Pruebas especiales para verificar el cumplimiento con las especificaciones de "UL" ,"CSA" y TELMEX• Auditorías internas a los procesos productivos y áreas administrativas de la división.OTRO PUESTO:* Ingeniero de Procesos Planta Electrónica
Fernando Rios Palacios Skills
Fernando Rios Palacios Education Details
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UdemMaestría En Desarrollo Organizacional -
Fime - UanlMaestría En Administración Con Especialidad En Calidad Y Poductividad
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Fime - UanlIngeniero Mecánico Administrador
Frequently Asked Questions about Fernando Rios Palacios
What company does Fernando Rios Palacios work for?
Fernando Rios Palacios works for Trayecto
What is Fernando Rios Palacios's role at the current company?
Fernando Rios Palacios's current role is Capital Humano/Desarrollo Organizacional/Cultural/Agilidad/Experiencia del Colaborador.
What schools did Fernando Rios Palacios attend?
Fernando Rios Palacios attended Udem, Fime - Uanl, Fime - Uanl.
What skills is Fernando Rios Palacios known for?
Fernando Rios Palacios has skills like Desarrollo Organizacional, Cambio Organizacional, Estrategia Empresarial, Liderazgo De Equipos, Microsoft Office.
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