Frits Jonker Email & Phone Number

Veghel

Verbeteren en optimaliseren van de Jumbo Supply Chain, Ontwikkelingen in de foodmarkt en Supply Chain vertalen naar de Jumbo-situatie. Initiëren en leiden van de projecten om dit te realiseren.

Veghel

Projectleider voor de centrale implementatie van SAP F&R (Forecasting en Replenishment) bij Jumbo voor het onderdeel Forecasting. Naast het managen van het project ook een sterke rol in het uitdenken en uitwerken van nieuwe processe op het gebied van forecasting, promotie en real-time voorraadbeheer in de winkel.

Amersfoort

Als projectleider replenishment verantwoordelijk voor het inrichten van de replenishmentorganisatie voor het multiformat DC Elst. Dit is het eerste DC van waaruit zowel naar Jumbo als C1000-winkels geleverd gaat worden. De inboundstroom moet hiervoor wel geïntegreerd worden. Als projectleider ben ik verantwoordelijk voor de volledige gebruikerskant van het.

Amersfoort

Binnen het programma STORE ben ik als projectleider verantwoordelijk voor het onderdeel Suppy Chain Inbound. STORE is een bedrijfsbreed programma waarin in samenwerking met Accenture verschillende modules van Oracle Retail worden geïmplementeerd, met de focus op wijziging van bedrijfsprocessen (van groothandel naar retailer). Supply Chain Inbound zijn alle.

In deze functie was ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen van nieuwe hulpmiddelen die leiden tot verbeteringen van de logistiek in de winkels. In eerste instantie ben ik bezig geweest met het verbeteren van het huidige bestelsysteem dat de winkels gebruiken. Dit systeem genereert besteladviezen die eventueel door de winkels aangepast kunnen worden. Ik.

In deze functie was ik verantwoordelijk voor informatiemanagement van de winkelsystemen en centrale commerciële systemen. Tevens stuurde ik de afdeling applicatiebeheer aan, deze afdeling had het functionele applicatiebeheer van de winkelsystemen (ontwerp, testen, pilot, implementatievoorbereiding). Daarnaast bleef ik in de rol van voorzitter van de.

Als informatiemanager was ik verantwoordelijk voor het beleid op het gebied van winkelautomatisering van de C1000-winkels. Dit betreft het maken van tactische- en jaarplannen, initiëren van projecten, releasemanagement, vertegenwoordiging van de gebruikersorganisatie naar de IT-afdeling.Een belangrijke rol was die van voorzitter van de adviesgroep.

Binnen de afdeling assortimentsmanagement was ik als hoofd Commerciële Informatievoorziening verantwoordelijk voor alle zaken op het gebied van automatisering en artikelbeheer. Dit was een breed gebied, van applicatiebeheer en het organiseren van een juist artikelbeheer tot de implementatie van een nieuw ERP-pakket (JDA). Dit laatste heb ik van begin.

Binnen de afdeling assortimentsmanagement was ik verantwoordelijk voor alle zaken op het gebied van automatisering. Dit betrof met name het functioneel applicatiebeheer van de centrale assortimentssystemen. Ik was verantwoordelijk voor het ontwerp, acceptatietesten en implementatie van het nieuwe assortimentsmanagementsysteem bij Gamma Nederland. Daarna.

Als management trainee binnen de werkmaatschappij Albro Bakkerijen (Zwanenburg) heb ik een planningssysteem voor de productieplanning gemaakt en geïmplementeerd. Tevens een systeem ingevoerd waarbij de verdeelwerkzaamheden binnen de expeditie worden ondersteund middels elektronische displays.Kernwoorden: productieplanning, implementatie, expeditie

Project Management

Activities and Societies: Prince2 Foundation

Supply Chain

Activities and Societies: Demand&Supply chain management

Various

Activities and Societies: Diverse cursussen: Ondernemend Leiderschap, Leidinggeven als vak, projectmanagement, effectief beïnvloeden.

Master Of Science (Msc), Economics

Vwo

Education record