Proposer aux professionnels de la grande distribution des nouveaux formats pour stocker et commercialiser des produits en vrac, avec pour objectif de rendre l’acte d’achat sans emballage.Le produit se présente sous la forme d’un distributeur qui s’installe à l’extérieur des magasins. Il peut être rempli de croquettes pour animaux, de granulés de bois…

Concepteur d'automatismes industriels. Doté d'un bureau d'études de 10 personnes avec des spécialisations pluridisciplinaires (Mécanique, électronique, informatique). Nous vous accompagnons dans la conception, le prototypage, l'industrialisation de vos projets.Nous sommes de véritables spécialistes du pesage, dosage et microdosage pour de la distribution de produits liquides et secs. Nous avons également une expérience très approfondie de l'identification, de la collecte et du traitement de la data.

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Société confidentielle. Carrosserie industrielle. 10 moisRationalisation portefeuille achats et supply-chain. Gains proposés 275k€Sourcing internationalGRUAU Laval : 2 x 6 moisProjet automobile :Convergence Technico-économiques.Création panel fournisseursCréation outils de suivi et reportingSpécialisations : Achats, approvisionnements et logistique en milieu industriel. Carrosserie indus, Véhicules de loisirs, Matériaux thermodurcissables, Bois et dérivés, composite, mécanique, frais généraux et investissements.

constructeur de semi-remorques à température contrôlée. Achats Projets. Support achats sur la concrétisation des projets de la société (BE, Maintenance, Méthodes) et contractualisation.Participation à l’optimisation des flux internes et externes. Projet Logistique.Achats Investissements (Machines, Bâtiments).Achats Frais généraux (16M€)Gestion portefeuille (5 M€) contenant sous-traitance, produits catalogue…

Autostar - Groupe TRIGANO : constructeur de Véhicule de loisirs. Responsable Achats. Portefeuille achats : de production de 11 M€, hors prod 2 M€.Réduction des coûts (résultat 2005/ 2006 : 350 K€).Réduction des coûts (résultat 2006/ 2007 : 375 K€).Création du service Achats, mise en place des procédures internes.Gestion d’un panel fournisseurs européens (France, Allemagne, Pays Bas, Italie, Belgique, Asie).Sourcing international.Mise en place de contrats cadres de fabrication et cahier des charges. Audit, plan amélioration…

Groupe TELIS : Logistique et emballages industriels. Resp Achats Groupe. Paris (91).Mise en place la politique achats groupe sur 26 sites. Amélioration des la supply-chain (mise en place ERP…)Achats Matière Première (Bois, carton, contreplaqué, accastillage, consommable d’emballage…) 26 M€.Gestion des parcs du groupe (140 automobiles, 100 chariots élévateur, 200 téléphones, 70 Fax et copieur).Création du système d’information inter-site via un portail.Sourcing.Support aux commerciaux pour constitution d’appel d’offres

Gestion du portefeuille Achats Polymères et produits chimiques. 3 M€Application de la politique Achats. Réduction des coûts.Analyse et rationalisation du panel fournisseurs.Gestion des approvisionnements : Commande, suivi logistique, qualité et comptable.