Chef de site Cedeo Bobigny. Fusion des agences de Brossette et Cedeo Bobigny en un site de février 2017 à avril 2017. Commerce de négoce... • Périmètre : Management de 11 collaborateurs, CA 4M€• Enjeu : Assurer le développement commercial du magasin. Management opérationnel• Mes missions : • Assurer & accompagner la promesse client: visites clients (portefeuille de 200 clients) • Encadrer et repositionner nos collaborateurs pour développer un dynamisme commercial • Structurer le back office afin d’améliorer le service client : logistique, administration des ventes • Missions transverses : • Mise en place du groupe Ambassadeur Saint-Gobain : Animation de réseaux sociaux en B to B

Chef de site Cedeo Gournay-sur-Marne (93).Commerce de négoce... • Périmètre : Management de 7 collaborateurs, animation d'une salle d'expo sanitaire salle de bains, CA 3M€.• Enjeu : Assurer le développement commercial du magasin. Management opérationnel• Mes missions : • Assurer & accompagner la promesse client : visites clients (Portefeuille de 170 clients) • Encadrer et repositionner les collaborateurs pour développer un dynamisme commercial • Structurer le back office afin d’améliorer le service client : logistique, administration des ventes • Missions transverses : • Remodeling Brossette Paris 17 et Paris 15. • Ouverture de Cedeo Pantin.

Chef de secteur Aménagement (sol, salle de bains, cuisine et rangement) et service pose. CA 11MK€. Management d’une équipe de 15 collaborateurs composée de 4 chefs de rayon (agent de maîtrise) et 11 conseillers de vente.Transfert de magasin, 9000m² sur nouveau site, 14000m² de décembre 2011 à avril 2012.Membre du comité de direction je prenais part aux décisions stratégiques pour le magasin.- Recrutements, formations et gestions des plannings. -Affectation des missions via briefs quotidiens et réunions de rayon hebdo-Pilotage d'un compte d'exploitation ( CA , besoins humains et suivi des stocks)-Animation commerciale: réalisation et suivi de la mise en place du plan d'occupation des sols en lien avec les opérations commerciales, création et mise en place des podiums d'entrée du magasin et des SAS d'entrée, pilotage des changements de gamme, mise en place de plans d'action pour booster le chiffre d'affairefort d'une expérience de 4 ans sur le premier secteur du magasin, mon rôle sur le secteur Aménagement était de fédérer l'équipe autour d'un projet commun: la satisfaction client tout en développant le chiffre d'affaire.Implantation de nouveaux concepts en magasin

Chef de secteur technique (Rayons, électricité, quincaillerie, plomberie, outillage). CA 10MK€ , management de 17 collaborateurs.Missions transverses : Réorganisation de la logistique de Claye-Souilly d’avril 2011 à Octobre 2011, participation aux ouvertures des magasins de Villabé (91) et de Pierrelay (95)• Management/Développement d'équipe• Gestion CEX/REA• Recrutement• Négociation commerciale• Développement de gamme et de l'offre commerciale• Mise en place d'opérations commerciale

Formateur logiciel SAP. Rattaché à la DAF. Siège Social Villiers sur Marne (94).• Périmètre : National, gestion de 32 magasins.• Enjeu : Assurer la formation et le suivi des équipes des magasins, veille à la mise en place et au bon fonctionnement de SAP.• Mes missions : • Responsable d’un parc de 32 magasins sur le territoire français. • Formation des équipes de Direction, Comptabilité, Vente et Logistique. • Mise en place d'un plan de formation spécifique aux besoins et aux attentes de chaque individu ou groupe. • Elaboration des supports de formations. • Animation du cahier des charges. • Animation d’ateliers de conception pour la commande automatique, la commande client et l’interface WIFI. • Contrôle et suivi du bon fonctionnement du logiciel SAP dans les surfaces de ventes.

Chef de secteur décoration (rayons, peinture, décoration, luminaires)CA 6,8MK€. Boulogne-Billancourt (92). Management de 14 collaborateurs

Rayon outillageMes missions :Contribuer au développement des ventes et à la rentabilité commerciale du rayon. Aider, former et faire réussir les conseillers de vente dans leur acte de vente et dans l’amélioration du service apporté aux clients. Animation de la politique commerciale du groupe, gestion du rayon et des 4 ‘P’, Plein, Propre, Prix, Présence et mise en place d’opérations commerciales avec les fournisseurs.CA 2,1MK€. Management de 2 collaborateurs.

Chef de secteur jeux/jouets.CA 9MK€, Aulnay-sous-Bois (93), management de 10 collaborateurs, 20 en saison forte.Mission transverse : Ouverture du magasin de Torcy (77).Août 2001/Janvier 2004, mutation au magasin d’Aulnay-sous-Bois. Responsable du rayon éducatif, puis du rayon plein air.CA 2MK€, management de 3 collaborateurs.

Conseiller de vente/Employé libre service