Markets are changing very quickly. Companies need to be entrepreneurial, competitive and even disruptive to keep the pace. While at the same time they need to be human, collaborative and open to spark creativity.It is the mission of Wemanity to bridge the gap between the innovative and entrepreneurial startup mentality and the need to sustain, evolve and strenghten existing business models. We strive for agility in the broadest sense of the word. Agile Systems, Agile People, Agile Innovation.We are an extremely entrepreunerial community of agile & digital talent. A curious and agile driving force, who work for companies that are entrepreneurial themselves.Because we are WEmanityThe Agile Driving Force

Mise en place d'une agilité adaptée et lancement des premiers sprints d'une équipe autour d'une nouvelle solution SaaS pour le contrôle des coûts des ressources humaines au sein du Groupe Kering (HR Cost Controlling)

Dans un contexte hybride, j'ai accompagné les équipes projet et les métiers à appréhender l'agilité, l'adapter à leur contexte et s'améliorer continuellement.

J'ai accompagné la transformation agile de la DSI Louis Vuitton au niveau équipes, management et organisation, dans les différents domaines de la maison Vuitton : Digital, Supply, Industriel, Logistique, CRM, Data, Apps et dans un contexte international et exigeant

- Game concept, innovation et agilité- Atterrissage, Objectifs et Management de projet- Méthodologie de production- Management d'équipes et Gestion des conflits

Contexte : Refonte intégrale (UX, UI, Technique) du site de vente de billets de train pour le public anglais ( uk.voyages-sncf.com ).J'ai aidé et accompagné l'équipe à se restructurer, mis en place une méthode de travail adaptée, ce qui leur a permis de mettre en production de façon incrémentale et régulière un produit à large scope (tunnel d'achat, après-vente, compte client, mobile).

Lead programmer puis Directeur Technique, J'ai contribué à la réalisation de plus de 50 jeux et applications sur de nombreuses plateformes. J'ai également mis en place une méthodologie agile et un cadre bienveillant pour les équipes.

J'ai participé puis piloté le développement et portage de plusieurs jeux, et introduit et expérimenté les prémices de l'agilité.

pour VALEO Electric System , TECHNIQUE ATOME (Laser Megajoule LMJ) , GKN Driveline, CNES (Centre National d’Etudes Spatiales) et CGE (Compagnie Générale des Eaux)Maximo, Matrix One

Développement de jeux mobile (WAP, SMS, I-Mode) pour Orange & Bouygues Telecom