Nous aidons les entrepreneurs sans compétences de développeur à concrétiser leurs idées grâce aux outils de No Code et d'Automatisation.Audit:Avant de commencer, nous analysons votre contexte pour comprendre ce dont vous avez besoin, ensuite nous vous préconisons les meilleures solutionsProduit:Que vous soyez un entrepreneur ou une PME, nous vous aidons à développer votre produit en utilisant des outils de NoCode pour gagner du temps, de l'argent et et de l'autonomieAutomatisation:Supprimez vos tâches répétitives quotidienne en les déléguant à des automates. On vous conseille sur les outils et mettons en place vos automatisation pour libérer votre créativité !Formation:Nous avons pour objectif de vous rendre les plus autonomes possibles après notre passage. Nous avons une approche de peer learning sur nos projets. On fait aussi de la formation classique !

Manager d'une digital factory composée d'une quarantaine d'équipiers: Devs, Scrum master, Q&A, Architectes Techniques et Logiciels, Analyste fonctionnels. Nous delivrons des sprints apportant de la valeur sur des produits à destination des clients finaux et des conseillers de clientèle de Bouygues Télécom. Développement de deux équipes agiles en Scrum45 équipiersTransformation en feature team, rationalisation de l'éventail technologiques, rééquilibrage du mix web / applications Création d'un socle micro front end à destination de toutes les équipes Front de la DSI Interlocuteur du digital, coporteur d'une communauté de test et d'une communauté de facilitation graphique Applications web: ReactJs, stack awsApplications mobiles : Xcode / Swift, JAVA / Kotlin

Développement de 18 équipiers, prestataires onshore et offshore pour ~3800 J/H de projet dans un univers agile sur des systèmes de publication d'api aux univers fonctionnels variés.Manager l'usine de développement:• Recruter, encadrer hiérarchiquement et développer les équipiers de conception, développement, architecte, pilote et tests.• Maitriser les budgets relatifs au fonctionnement des feature team.• Planifier les activités de l'usine et veiller au respect des plannings.• Assurer le pilotage du contrat offshore: choix et gestion des prestataires, suivi opérationnel.Réaliser les objectifs DSI:• Mettre en oeuvre la stratégie digitale et le plan de transformation du SI tout en délivrant les projets d’évolution métiers dans le respect des besoins des clients Bouygues Telecom.• Organiser, suivre et valider les développements dans un environnement technologique up to date (cloudfirst chez Amazon, restfull, nodejs, java, api...) • Assurer le reporting digital et temps réel auprès de la direction.• Exercer une veille sur les évolutions technologiques et être force de proposition auprès de la direction

Leader d'une team de 6 CP moe adressant ~900 J/H de user stories et test pour une usine qui adresse ~3000 j/h de projet. Je recrute, forme et challenge sur l'atteinte des objectifs du projet: respect du budget, des délais et de la qualité du delivery. Nous pilotons avec l'aide d'un chef de projet developpement, un architecte technique et logiciel, une dizaine de developpeurs onshore et offshore.Persuadé que l'amélioration continue est essentielle à l'épanouissement professionnel de l'équipe, j'attends que chacun d'eux soit innovant et force de proposition sur ses activités quotidiennes.Évoluant dans un environnement entièrement digitalisé, j'utilise JIRA en tant qu'outil de suivi de projet. Notre instance me permet de maîtriser le backlog produit, la capacité de l'équipe, de planifier et suivre les user stories. Notre workflow établi depuis un canevas agile, avec une orientation en feature team, nous permet d'être réactif dans un environnement hautement concurrentiel et time to market. Convaincu que l'utilisation des méthodes agiles est un bénéfice lorsque l'organisation et l'équipe projet y sont réceptifs, j'utilise également Kanban pour animer le delivery du projet. Je m'appuie exclusivement sur cet outil pour le reporting au près de ma hiérarchie et j'ai une vision temps réelle de la résolution des user stories.Adepte de la décision juste et réalisable, j'oeuvre au quotidien pour permettre à l'entreprise de grandir.

En tant qu'interface entre la DSI et les différents métiers de l'entreprise, j'accompagne entre autres les équipes marketing digital, communications, administratives, obligations légales, financières, urbanistes dans l'expression de leurs besoins fonctionnels.Je leur donne les premières orientations de faisabilité, de complexité et les fourchettes de charges à prévoir pour mener à bien leurs projets.Je contribue à la réalisation des études préalables à la réalisation du projet ainsi qu'à la conception des solutions applicatives en cohérence avec les règles et bonnes pratiques d’architecture logicielle, technique et de sécurité de l'entreprise.J'interviens dans l'ensemble du cycle de vie des évolutions: cadrage, planification, réalisation et mise en service. Tant au sein des équipes d'urbanistes du SI, que des développements et maintenance applicative. Ingénieur certifié en gestion des exigences logiciels par l'IREB, j'ai établi une stratégie documentaire basée sur des exigences fonctionnelles qui s'articulent autour de différents diagramme UML. Ce plan documentaire renseigné dans l'outil de gestion des exigences Polarion me permet de m'adresser à toutes les parties prenantes du projet. Le découpage des exigences permet à un acteur métier de vérifier l'expression de son besoin, au développeur de trouver l'ensemble du détail technique permettant d'implémenter ce même besoin et à l'acteur de test d'en vérifier l'implémentation. Je garantis la qualité et le bon fonctionnement des applications de mon périmètre en réalisant les tests fonctionnels et participe à la relecture de code, en collaboration avec le chef de projet de développement et un architecte logiciel. J'évolue dans un environnement international incluant des développeurs offshore en contrat de service avec un important groupe de consulting.Je propose des optimisations et des gains d'efficacité, applique les directives de gestion d'obsolescence et décline le plan de continuité de service.

En tant qu'analyste de qualité logiciel, j'ai élaboré des stratégies de tests fonctionnels et techniques sur des projets à fort enjeux marketing et commercial. j'ai exécuté ces plans de tests de l'élaboration des jeux de données en passant par l'analyse des anomalies jusque la mise en service et les tests post mes. À l'aise sur les environnements Unix et Windows et évoluant dans un éco système Java J2ee mon backround technique de développeur m'a beaucoup aidé dans la qualification et l'analyse des problèmes. Devenu référent sur mon domaine fonctionnel j'ai formé et accompagné les analystes junior avant d'évoluer vers un poste de conception logicielle.

Accompagne 93 étudiants chinois et français dans leur scolarité. Relais entre l'administration française et l'administration de l'université chinoise. Animation des cours CISCO CCNA1 et ateliers langue française. Gestion du campus au quotidien.