Établissement des Business Cases des pré-projets et projets Supply Chain GroupeConsolidation des projets Supply Chain MondeÉtablissement des normes de calcul de coûts complets des outils Supply ChainCréation et animation (en collaboration) d'une formation sur la gestion de projet

Responsable du projet "Facturation Intra-Groupe" du Groupe L'OréalAu sein de la Direction Générale de l'Administration et des Finances, en charge de la refonte du système de facturation interne entre les filiales du Groupe.-analyse de l'existant-choix d'un outil répondant aux besoins-choix d'un intégrateur-déploiement de la solution sur l'ensemble des filiales à travers le monde-formation des utilisateursLe déploiement de la solution est prévu entre 2016 et… Show more Responsable du projet "Facturation Intra-Groupe" du Groupe L'OréalAu sein de la Direction Générale de l'Administration et des Finances, en charge de la refonte du système de facturation interne entre les filiales du Groupe.-analyse de l'existant-choix d'un outil répondant aux besoins-choix d'un intégrateur-déploiement de la solution sur l'ensemble des filiales à travers le monde-formation des utilisateursLe déploiement de la solution est prévu entre 2016 et 2017.Le projet est réalisé avec l'aide d'une équipe mixte composée de professionnels de la Finance du Groupe L'Oréal et de consultants extérieurs. Show less

En parallèle du poste de Contrôleur Financier Achats de Frais Généraux, création du poste de Contrôleur Financier Achats de PLV/Promos et Services Marketing.Mise en place d'une cellule Finances des Achats hors production, avec 2 contrôleurs de gestion adjointsElaboration d'une méthodologie de suivi de la performance des Achats de Frais de PLV/Promo et Services Marketings

Création du poste de Contrôleur Financier Achats de Frais GénérauxContrôleur Financier du projet Co-Sourcing, lancé par le Groupe L'Oréal en partenariat avec la société Xchanging.Premier grand projet de Co-Sourcing lancé par une entreprise du CAC 40, ce projet allie le savoir-faire Achats des équipes d'Xchanging à la connaissance parfaite du Groupe L'Oréal et de ses besoins de l'équipes Achats du Groupe L'Oréal. Le projet est déployé sur 5 pays (France, Allemagne, Italie, Espagne et… Show more Création du poste de Contrôleur Financier Achats de Frais GénérauxContrôleur Financier du projet Co-Sourcing, lancé par le Groupe L'Oréal en partenariat avec la société Xchanging.Premier grand projet de Co-Sourcing lancé par une entreprise du CAC 40, ce projet allie le savoir-faire Achats des équipes d'Xchanging à la connaissance parfaite du Groupe L'Oréal et de ses besoins de l'équipes Achats du Groupe L'Oréal. Le projet est déployé sur 5 pays (France, Allemagne, Italie, Espagne et Royaume-Uni) pour une durée de 3 ans, sur la quasi totalité des Achats de Frais Généraux.Mise en place d'une méthodologie de suivi de la performance des Achats de Frais Généraux Show less

Création du poste de contrôleur de gestion corporate Achats Europe, au sein de la Direction Générale des Achats.Management de la Performance des Achats : suivi et analyse des résultats Achats dans les usines européennes du Groupe, et consolidation des résultats Monde, contrôle interne et du respect des normes de gestion du Groupe au sein de la Direction des Achats, participation à l'élaboration du budget Achats pour les usines européennes

Responsable de l'équipe de contrôle de gestion de l'une des usines françaises du groupe L'Oréal.L'équipe contrôle de gestion-élabore le budget et du plan à 3 ans de l'Usine avec le Directeur de l'usine-élabore les prix de revient industriel des produits (coloration, soins de la peau)-et assure les clôtures mensuelles, suivi du compte d'exploitation de l'Usine et reporting des informations de gestion de l'Usine

Intervenant auprès des étudiants de Master 2 Ingénierie Juridique & Financière, option Management des Organisations PrivéesSujet : le contrôle de gestion industrielPrésentation d'une méthodologieProposition d'un cas d'école à réaliser en groupe de 4 à 6 étudiantsCorrection du cas d'école en commun

Intervenant auprès des étudiants de 3e année, option Gestion, Innovation & Performance des Entreprises (GIPE)Sujet : le contrôle de gestion industrielPrésentation d'une méthodologieProposition d'un cas d'école à réaliser en groupe de 4 à 6 étudiantsCorrection du cas d'école en commun

Intervenant auprès des étudiants de 3e année, filière Supply ChainSujet : Achats de Frais Généraux et contrôle de la performance économiquePrésentation d'un modèle d'organisation d'achats de frais généraux et de la méthodologie de contrôle de la performance associée