En charge plus particulièrement de : - la mise en oeuvre de la politique de Qualité des Soins- du recrutement du personnel- de la gestion des investissements en matériel du département- de la gestion de projets- de la médiation des plaintes

Le projet est né en avril 2007 après une visite des hôpitaux de la région de Bukavu au Congo Sud KivuObjectifs - Privilégier les soins de santé en dehors de toute considération politique, religieuse et ethnique - Partager notre expérience en travaillant avec nos collègues infirmiers congolais - Assurer et garantir des soins de qualité dans la dignité et le respect des personnes - Être soutien psychosocial à la population traumatisée par les sévices de la guerreComment - Privilégier l’hygiène autour et dans l’hôpital - Assurer des soins de qualité en s’adaptant au matériel existant, aider à acquérir l'autonomie Où5 hôpitaux généraux de référence KATANA, CIRIRI, NYANGÉZI, NYANTENDE et MURHÉSA, dans un rayon de 40 km de Bukavu, qui bénéficié à ce jour de 73 missions équivalent à une présence de terrain de + de 3 ans pour 22 volontaires Réalisations- Formation du personnel sur l’hygiène hospitalière- Instauration dans les 5 hôpitaux d’un CHH, formation d’un infirmier référent en HH- Formation continue en soins infirmiers- Partage de matériel de soins- Guidance dans l’élaboration de protocoles de soins adaptés à la réalité du terrainPour lutter contre la pauvreté, sauvegarder la santé, la dignité que tout homme est en droit de recevoir, nous orientons notre aide vers l’accès aux soins de santé et la scolarisation des enfants de familles vulnérables.Le Projet finance donc la scolarité primaire de 100 enfants, la scolarité secondaire de 24 jeunes, l’affiliation à la mutuelle de 31 familles (152 personnes)L’affiliation à une mutuelle permet le recours aux soins de santé plus rapidement. Elle intervient à 60% dans la facture d’hospitalisation et 40% restent à charge du patientNos missions nous donnent de voir l’inégalité nord-sud, de vivre au plus près la motivation des acteurs locaux qui mettent en place des projets pour améliorer la qualité des soins et le quotidien de la population

Suite à la défusion de deux des cinq sites composants le RHMS (hôpital actuellement de > 450 lits) le poste de directeur des soins était vacant et au terme d'une épreuve de sélection, j'ai pris fonction en tant que Directeur Infirmier le 1/1/2009.Les tâches prinipales sont:-gestion des effectifs (800 agents)-qualité des soins,-gestion des budgets (personnel, investissements, formation,)-collaboration avec autres partenaires hospitaliers-collaboration avec les instituts de formation-coaching des collaborateurs directs et indirects-autoformation-...