Optimiser et pérenniser les sociétés dans le cadre d’une création, acquisition ou cession.Valoriser les savoirs faire, créer de nouvelles valeurs ajoutées, explorer de nouveaux marchés, mobiliser les ressources sur des nouvelles perspectives.Nos champs d’application sur les 6 piliers d’une entreprise :La stratégie / La structureL’organisation / Le contrôleLe management / La culture

1/Définition d'une stratégie, 2/ Mise en place d'une structure ,3/ Organisation de l'activité ,4/ Contrôle 5/ Management des équipes.6/ Création d'une culture d'entreprise

Responsable du developpement de 7 marques / 25 collaborateurs

DEVENIR LEADERS LOCAUX ET GLOBAUX, ACTEURS DU CHANGEMENT ET ENTREPRENEURS SOCIAUXCréativité – Innovation – Compétitivité – Réactivité – Leadership – Travail en équipeLe monde du début du 21e siècle est en d’état d’urgence économique, sociale, sécuritaire, climatique, il est parsemé d’embûches avec des contraintes, des bouleversements, des risques.Face à l’incertitude chronique et aux dangers imminents, nous ne pouvons vivre indéfiniment avec les peurs, les doutes, la confusion, l’immobilité, l’impuissance.Même avec une extraordinaire résilience et une grande capacité d’encaisser les chocs violents, nous devons pouvoir rebondir et reconstruire un avenir meilleur pour nous-mêmes et pour l’humanité.Pour résoudre les problèmes, surmonter les difficultés, franchir les obstacles, nous devons aiguiser la vision et accroître la capacité d’exécution.En recourant à la métaphore de l’avion, à chaque étape importante de notre vie, c’est comme si nous nous dotions d’un nouveau tableau de bord dans la cabine de pilotage et de nouveaux moteurs dans les ailes.Créés pour être intégrés dans la démarche d’évolution personnelle, professionnelle et sociale des futurs participants, les programmes d’entrainement NEO New Engine Option les préparent à :1. Réussir les projets complexes2. Relever les grands défis3. Construire la croissance durable.Le cursus compte douze séminaires en trois ans, à raison de quatre séminaires de trois jours par an.La synthèse des programmes se trouve dans les neuf posters d’O.VISION.L’objectif à court terme est de savoir saisir les opportunités pour trouver des solutions créatives et produire des résultats concrets :1. Développer la confiance en soi, l’estime de soi et l’agilité des acteurs2. Partager la vision, coordonner les actions, mobiliser les acteurs3. Viser la performance collective et l’excellence durable.Pour plus d'informations, consulter notre site www.o-vision-consultants.com