A cargo de la operación pesquera y de procesos como jefatura directa de los departamentos: Flota de barcos industrial, Mantención Flota, Abastecimiento artesanal, Planta Congelados, Planta Harina y Aceite, Planta Hidrolizados, Subgerencia Mantención Planta, Subgerencia Calidad, Servicios Generales, Medio Ambiente, Prevención de riesgos, Excelencia Operacional, Control Gestión Operacional, Trazabilidad.

Lider de la implementación del Modelo de Excelencia Operacional basado en Lean Management y TPM, Diseño e implementación de OEE en forma digital, implementación de 5S, digitalización de información y check list productivos, proyectos Kaizen enfocados a la automatización y eficiencia. Proyectos de tecnología, mantenimiento autónomo, diseño de diálogos de desempeño y otros. Implementación de ERP financiero y ERP de Remuneraciones, proyectos de tecnología. Programa de seguridad de la planta y flota, reglas de seguridad.Departamentos a cargo: Mejora Continua, Tecnología, Sistemas de Información, Prevención y SST.

Estados financieros, reporte al directorio, reportes operativos, valorización de activos. Control Estadistico, Kpi’s de operación, Control de presupuestos.

Estudios de productividad, diseño de KPI’s de eficiencia, determinación y eliminación de cuellos de botella mediante simulación estadística, esquema de compensaciones al personal operativo, control de contratistas, reportes de producción, control de costos.

Análisis y propuesta de mejora a la planificación del Puerto de carga de concentrado de cobre. Optimización del sistema para el control de presupuestos.Elaboración de bases técnicas y administrativas para licitación de servicios.

- Laboratorios de Física Aplicada ("Estática y dinámica" y "Electromagnetismo")- Ayudantía en asignatura “Gestión Industrial” .- Ayudantía en asignatura “Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión”