- Responsable de asistir en las distintas tareas a la Gerencia General en la emisión de informes de gestión diarios, que permitan planificar, gestionar, controlar, optimizar y tomar decisiones de las distintas Divisiones a cargo.- Responsable de realizar los pre-cálculos técnicos y financieros para la preparación de las distintas ofertas comerciales verificando el cumplimiento de los requisitos establecidos por la Gerencia General.- Realizar informes de gestión comercial junto con las Gerencias de cada División de Negocios para la realización de un control presupuestario y agilizar las gestiones de ofertas a los clientes.- Realizar informes de control presupuestario de ventas de las diferentes Divisiones de Negocios.- Recopilar información relevante para armar tableros de control con los KPI definidos por Gerencia General.- Mantener actualizados los KPI de todas las Divisiones.- Diseñar paneles de control que permitan una visión global del negocio, tanto internas como externas.- Apoyar a Gerencia General en la evaluación de negocios, aportando con información relevante.- Conseguir y gestionar información de las diferentes áreas de la Empresa para generar informes que permitan tomar acciones para un mejor servicio.- Apoyar todas y las distintas áreas de la empresa, proporcionando soluciones rápidas y eficientes, así también como la ayuda de información, KPI, procesos de mejoras y recomendaciones para las tomas de decisiones.- Participación exitosa en el proceso de migración de la Certificación ISO 9001:2008 a Certificación ISO 9001:2015.

- Responsable de proyectos de estrategias de compras participando de inicio a fin en el proceso para importantes empresas del área de construcción, retail, entre otras; generando rentabilidad y ahorros en variadas y millonarias categorías, destacando, buenas relaciones con proveedores, y poder de negociación.- Proyectos de Implementación y transformación de plataformas comerciales para importantes entidades bancarias.- Seguimiento, análisis, administración y PMO de importantes proyectos de fusión de empresas y organizaciones.- Responsable de sub-proyectos de seguimiento, propuestas de solución a problemas o mejoras eficientes para un buen desarrollo y funcionamiento del proyecto y clientes.- Creación y generación de propuestas para clientes actuales y nuevas propuestas para captación de potenciales clientes.

- Responsable de crear y generar reportes de forma, diaria, semanal y mensual e informarlos a las Gerencias, Gerencia General y Directorio, para la toma de decisiones de corto, mediano y largo plazo.- Responsable de proponer mejoras de estrategia, logística, planificación para un mejor y óptimo funcionamiento de las empresas.

- Responsable de reportar al Gerente General por la operación y gestión de los sistemas de información asociados a los servicios y todas las áreas del Club, utilizando software y lenguajes de programación como VB, ELCA, Softland, entre otros.- Mejoras e instalación de software y hardware para la atención a público, reduciendo en un 40% los tiempos de espera y atención a clientes, implementando nuevas tecnologías y desarrollando una nueva página Web.

- Profesor de las universidades: Universidad Diego Portales (UDP), Universidad del Desarrollo (UDD), Universidad DuocUC, Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), Universidad de Viña del Mar (UVM).- Profesor de la mayoría de las asignaturas de la Carrera de Ingeniería Civil e Ingenierías en General, además de ser Profesor de asignaturas de plan común de la Escuela de Ingenierías, realizando clases en las carreras de Ingeniería Civil Industrial, Ingeniería Civil Informática, Ingeniería en Software e Ingenierías en general en la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), Universidad de Viña del Mar (UVM), Universidad Diego Portales (UDP), Universidad del Desarrollo (UDD), DuocUC, y otras Universidad e Institutos Profesionales.- Algunas de las asignaturas impartidas fueron: Producción I, Producción II, Computación I, Computación II, Computación III, Teoría General de los Sistemas, Investigación de Operaciones I, Investigación de Operaciones II, Diseño de Sistemas Productivos, Modelamiento, entre otros.

- Asesoría en el Departamento de Sistemas de Falabella en todas las sucursales desde Santiago a Punta Arenas. Esta actividad se reportó con informe detallado y en menor plazo que el planificado, efectuando por iniciativa personal, capacitación administrativa y de inventarios a los vendedores de las sucursales visitadas. También aportó sugerencias en su informe final, de las cuales, algunas fueron incorporadas por la administración de la empresa.

- Auditoría del inventario de equipos computacionales correspondientes a Falabella de todas las sucursales desde Santiago a Punta Arenas. Esta actividad se reportó con informe detallado y en menor plazo que el planificado.