Häufig erleben Unternehmen, dass der Umsatz steigt, aber die Rendite schwindet. Dann haben diese oftmals Blockaden in der Organisation. Sogenannte Engpässe.Fuat Akar löst die Blockaden, ohne mit der Gießkanne alle Prozesse optimieren zu wollen, da dies unnötige Verschwendung bedeutet. Stattdessen behandelt er gezielt, individuell und effizient die Ursache! Die Folge: Deutliche Ergebnisse innerhalb weniger Wochen! Dies ist möglich aufgrund des besonderen Ansatzes der PROZESSREICH Unternehmensgestaltung.TOP CONSULTANT 2018Nicht ohne Grund gehört PROZESSREICH zu den besten Beartungsunternehmen für den Mittelstand und wurde im Juni 2018 als TOP CONSULTANT 2018 ausgezeichnet, da die Kunden im Rahmen einer Zufriedenheitsumfrage die Ergebnisse und Qualität der Zusammenarbeit bestätigt haben. /////////////////////////////////////////Reale Ergebnisse in der Zusammenarbeit mit bisherigen Kunden:- Durch das Auflösen der Blockaden konnten Umsatzsteigerungen von mind. 20% innerhalb weniger Wochen realisiert werden.- Gewinnsteigerungen von 50% konnten realisiert werden, da die Umsatzsteigerung oftmals ohne Kostensteigerung realisiert wird.- Lagerbestände konnten um 20-30% reduziert werden, da die Prozesse beschleunigt und Liegezeiten reduziert wurden.- Entwicklungs- & Projektlaufzeiten konnten um 30% verkürzt werden, da die Blockaden in Projektstrukturen aufgelöst wurden.- Neue Vertriebskonzepte und bessere Positionierungen konnten entwicklet werden, da die oben genannten Effekte zu deutlichen Wettbewerbsvorteilen führten./////////////////////////////////////////Als Gründer der PROZESSREICH Unternehmensgestaltung legt Fuat Akar großen Wert auf praktische und erkennbare Ergebnisse anstatt Theorien. Während seiner Tätigkeit in der WÜRTH Gruppe hat er einige Sanierungen und Umstrukturierungen von produzierenden Divisionen erfolgreich gemeistert. In seiner Tätigkeit als TOP-Manager hat er für seine Leistungen einige Auszeichnungen verliehen bekommen.