Liderazgo del proyecto de apertura de nuevo centro logístico en Madrid. Gestión de la cuenta de explotación consolidada, además del control de todos los KPIs de servicio. Contratación y coordinación del equipo humano desde compras, mantenimiento, seguridad, comercio online, finanzas y logística. Apertura de un centro de 150 personas y abastecimiento a 32 delegaciones junto con el comercio @. Optimización de layaout y procesos LeanControl de costes y mejora continuaOrganizacion de procesos logisticosControl de stocks, KPIsMejora de servicio de transporte y negociación con diferentes colaboradores

Dirección de operaciones logísticas en Portugal. A destacar, la implantación del comercio online y adaptación de todas las operaciones de transporte y logística. Coordinación de departamentos de tráfico, compras, RRHH, atención al cliente y departamento de calidad. Interesante la convivencia con la producción de las bicicletas BTWIN para Europa. Enfoque en la mejora de procesos y creación de nuevas instrucciones de trabajo por área.

Control de gestión de la cuenta de explotación consolidada además de la seguridad y el mantenimiento del centro. Control de gastos y seguimiento semanal de KPIs económicos. Cierre mensual y elaboración de presupuestos anuales .Asesoramiento y servicio a nuestros clientes, en total 31 clientes. Gestión aduanera, de procesos e implantación del sistema de calidad RFID.

Responsable de transporte en el centro logístico de Pamplona. Paralelamente, centralización de la selección del centro logístico y dirección del plan de formación de diferentes secciones. Dirección de operaciones de transporte para toda Navarra. Negociación con colaboradores, seguimiento y KPIs de tráfico. Búsqueda de nuevas alternativas de tráfico e implantación de nuevo ERP de gestión de flotas.Responsable cuenta de explotación: Consecución de resultados económicos fruto de nuestra actividad ligada a la distribución, gestión del transporte, y entrega en tiempo, forma y calidad de los artículos a la venta a las 21 tiendas con las que Decathlon cuenta en la Zona Norte de España.

Conciliación bancaria y gestión de documentación.Preparación Cuentas Anuales y Depósitos de cuentas de las distintas empresas del Grupo.Participación en la preparación de los impuestos de sociedades de las empresas del Grupo.Apoyo en la justificación de subvenciones.Gestión plataformas on-line de clientes internacionales.Operativa administrativa: dietas, gastos viaje, inmovilizado, gestión de facturación.

Atención telefónica y personal de propietarios.Participación en liquidaciones trimestrales de comunidades.Valoración de presupuestos de proyectos.

Contabilidad general.Cierre y cuadre mensual de cada cliente.Atención personal de cada uno de nuestros clientes.

Atención a clientes, Inventario y cuadre diario, divisas, logro de objetivos semanales.

Contabilidad general , atención a clientes y proveedores.Control de gastos.Atención telefónica de clientes (Restaurante Mugaritz)