Gabriela Marçal Email & Phone Number

Niterói, Rj, Br

Rio De Janeiro, Brasil

Responsável pela implementação de um PMO na EDF-RE. Implementação da gestão de cronograma, criação de template, capex e risco( desenvolvimento de metodologia para para cálculo de capex em risco), mapeamento dos processos da área, criação de dashboards para report de avanço semanal de projeto, padronização do projet review mensal do projeto, desenvolvimento de procedimentos, plano de governança, plano de gerenciamento de projetos e demais templates aplicáveis a gerenciamento de projetos. Embaixadora do EPIC (Excellence in Project Implementation and Construction) no Brasil.

Niterói, Rio De Janeiro

Responsável pelo planejamento da construção de parques eólicos e solares. Acompanhamento dos projetos desde a etapa de business development até o full production dos parques.

Niterói, Rio De Janeiro

Responsável pelo mapeamento e otimização de processos, responsável por pagamentos, conciliações bancárias, emissão de notas fiscais, emissão de boletos, interface com a contabilidade controle e gestão de estoque. Sócia fundadora da empresa.

Responsável por enviar orçamentos conforme requerido, interface com todas as áreas da empresa para formação de preço, controle de requisições de cotação, atualização de sistemas de oportunidades, Interface com a Matriz em Houston para elaboração e aprovação de propostas, Elaboração de orçamentos, Elaboração de Propostas Técnica e Comercial, Análise homem hora necessária ao escopo, definição de taxas por categoria, análise do preço global, Análise de escopo, Elaboração de fluxo de caixa, Planejamento estratégico da empresa, Elaboração de histograma previsto da empresa e fluxo de caixa previsto, Interface com o cliente, Controle de propostas enviadas e em andamento, Análise de risco, negociação com o cliente, categorização de projeto, interface com o jurídico para envio de contratos ao cliente, acompanhamento da execução do contrato junto ao gerente de projeto e planejamento.

Elaboração e Definição de Cronograma para projetos, Elaboração, análise e acompanhamento de indicadores, Elaboração de Boletins de Medição dos projetos, Análise financeira de Projetos, Elaboração de Propostas (Formação de preço e CTR), Elaboração de Organogramas, Acompanhamento de avanço físico e financeiro de projetos, Análise de custo previsto e realizado dos projetos, Participação de reuniões de coordenação com o Cliente, Participação em reuniões de negociação de proposta, Mapeamento e análise de processos

Participação na implantação do sistema de compras SIGA no governo do estado, Ministração de treinamentos do sistema para os servidores, Participação em reuniões com clientes; Mapeamento e análise de processos do cliente para criação do sistema de compras, Análise das melhores práticas do mercado; Levantamento e aplicação de indicadores; Elaboração de apresentações aos clientes; Extração de relatórios gerenciais.

Principais Atividades 05/2009 até 03/2010 – Área de InovaçãoElaboração de planos de negócio das idéias selecionadas pela área de inovação junto aos consultores, Mapeamento do Processo, Elaboração do Painel Gerencial, Gestão do Painel Gerencial, participação na organização da semana de amostra de inovação ampla, Gestão do programa Ecoampla utilizando a ferramenta DW, Responsável pela elaboração das apresentações do processo entre outros.Principais Atividades 05/2008 até 04/2009 – Área de Novos ClientesGestão do Painel Operacional, Gestão do Painel Gerencial, Análise das Reclamações de Serviço, Gestão do Ranking dos Pólos, Realização dos procedimentos dos indicadores do processo, Apresentações do Processo, Consolidação Fiscalização das equipes e IPAL, extração de relatórios do SAP, entre outros.

Relatórios PDCA, Relatórios ISO, Relatório de Perdas, de Consumo e de Custo, Acompanhamento dos procedimentos da empresa e atualização dos mesmos para futuras auditorias internas e externas, extração de relatórios do SAP entre outros.

Mestrado, Montagem Industrial, Dissertação “Kpi Para Projeto De Detalhamento Na Área Naval E Offshore”

Mestrado Profissional em Montagem Industrial

Master Of Business Administration (Mba), Gerenciamento De Projetos

Especialização em gestão e gerenciamento de projetos

Bacharelado Em Engenharia De Produção, Engineering

Extensão, Power Bi

Programa Conceito de Business Intelligence; - Conhecer as estruturas e interfaces do Power BI; - Utilizar o Power Query para tratamento de.