Lidero el control comercial de la empresa, desarrollando proyecciones de ventas, presupuestos y estrategias clave para impulsar su crecimiento. También diseño soluciones internas para la reportabilidad a través de integraciones con Power BI, conectando diversas plataformas mediante SQL para optimizar el análisis y la toma de decisiones. Mi labor incluye garantizar una comunicación clara y estratégica hacia la gerencia comercial y general, alineando los objetivos corporativos

Gestiono la integración de plataformas y software propios del negocio, permitiendo un análisis integral tanto en la bodega de vinos como en el restaurante. A través de Power BI, desarrollo reportes transversales que abarcan desde el nivel operativo hasta la alta gerencia, incluyendo análisis comerciales, financieros y operacionales, optimizando la visualización de indicadores clave de desempeño (KPI) y apoyando la toma de decisiones estratégicas

Encargado de la elaboración y consolidación de reportes financieros y operativos para cuatro empresas del holding en el rubro aéreo, abarcando tanto operaciones de importación como exportación. Durante este período, fui responsable de la generación de reportabilidad estratégica para la alta gerencia, el análisis y seguimiento de indicadores clave, y la colaboración en la planificación estratégica y financiera para garantizar la alineación con los objetivos del grupo. Logré implementar un modelo de reportabilidad eficiente, optimizando tiempos y garantizando precisión en la toma de decisiones, además de mejorar la visualización de datos para facilitar decisiones estratégicas en un entorno dinámico.