Gabriel Assis Email & Phone Number

Gestão e implementação de estratégias de vendas: Acompanhar e implementar estratégias de vendas.Administração do CRM: Supervisionar a ferramenta CRM, monitorando todos os indicadores de Marketing e Vendas.Elaboração de relatórios de desempenho de vendas: Produzir relatórios detalhados sobre o desempenho de vendas, abordando indicadores estratégicos.Monitoramento e ajustes do desempenho de vendas: Acompanhar o desempenho das vendas e recomendar ajustes quando necessário.Análise de dados para identificar padrões e tendências: Avaliar dados relevantes para identificar tendências e padrões que possam impactar as estratégias de vendas e marketing.Preparação de apresentações para liderança sobre resultados de vendas e marketing: Desenvolver apresentações informativas para a equipe de liderança e sócios, destacando os resultados obtidos em vendas e marketing.Colaboração com o time de marketing para estratégias de crescimento: Trabalhar em conjunto com o time de marketing para criar e implementar estratégias de crescimento (Growth).Identificação de oportunidades de crescimento por meio da análise de dados: Analisar dados para identificar oportunidades de crescimento e aprimoramento das estratégias de vendas e marketing.Acompanhamento dos indicadores de OKRs de MKT e Vendas: Monitorar e acompanhar os indicadores de Objetivos e Resultados Chave (OKRs) relacionados a Marketing e Vendas.

Desenvolvimento e reports de métricas e objetivos: Criação, acompanhamentos, manutenção e relatórios de SLA, KPIs, OKRs e outros indicadores relacionados à área de viabilidade.Projetos Key Accounts: Responsável por cuidar dos projetos de clientes estratégicos, envolvendo análise de viabilidade, verificação da qualidade, controle dos processos de coleta de dados e análise dos resultados.Otimização de processos e treinamentos: Responsável pela criação, melhoria e treinamentos de processos relacionados a área.Gerenciamento e coordenação de tarefas: Distribuição das tarefas diárias para garantir que os projetos sejam concluídos dentro dos prazos estabelecidos.Ponto focal de viabilidade: Atuar como o principal ponto de contato para a comunicação e relacionamento com os stakeholders da área.

São Paulo

Criação e monitoramento de KPIs: Estabelecer e acompanhar indicadores-chave de desempenho para avaliar o progresso e a eficácia das atividades.Agendamento e Coordenação: Garantir que os prestadores terceirizados cumpram todos os serviços agendados, priorizando a satisfação dos clientes.Qualidade e Eficiência: Assegurar que os prestadores terceirizados forneçam serviços de alta qualidade de maneira eficiente.Desenvolvimento Empreendedor: Contribuir para o crescimento dos prestadores terceirizados como empreendedores, ajudando-os a aumentar seu potencial de receita e expandir seus negócios.Gestão Financeira: Monitorar e assegurar que os pagamentos e o fluxo financeiro dos prestadores terceirizados estejam saudáveis e em dia.Engajamento e Satisfação: Manter os prestadores terceirizados engajados com a plataforma, fornecendo suporte, treinamento e incentivos.

São Paulo E Região, Brasil

Gestão de compras e suprimentos: Supervisão e execução de compras internas e externas, assegurando a eficiência e economia no processo de aquisição de materiais e serviços.Análise orçamentária: Elaboração de orçamentos, cotações e conferência de mercadorias.Gestão de inventário e sistemas: Administração de sistemas de controle e planilhas de materiais, bem como a manutenção de registros de inventário.Organização e ambiente de trabalho: Contribuição para a organização e manutenção de um ambiente de trabalho eficiente.Serviços bancários e transações financeiras: Realização de serviços bancários e gestão eficaz de transações financeiras e pagamentos.

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