Mega Tech es una empresa de Servicios IT de capitales nacionales. Entre los servicios que ofrece están: soporte IT, Help Desk, Manpower, Costo por Copia y comercialización de y equipos informáticos. Mantiene más de 550 empleados con un crecimiento de facturación del 40% anual.Lidero una gerencia de 20 personas con las funciones de Contabilidad, Planning, Controlling, Tesorería, Impuestos y Facturación dentro de Administración y Compras y Logística dentro del área de Abastecimiento.Principales tareas Desarrolladas:- Cash Flow, negociaciones con entidades financieras.- Supervisión de Balance.- Presupuestos operativo y de estructura.- Supervisión de impuestos, Atención a inspecciones de AFIP y Auditores Externos.- Informes de gestión.Logros Obtenidos:- Mejoré los ingresos de la empresa aplicando cambios en el tratamiento impositivo y contractual con clientes del exterior y exenciones en IIBB por promociones locales (polo tecnológico)- Implementé en la empresa el sistema de contabilidad de gestión, permitiendo conocer mes a mes en muy poco tiempo el resultado de cada uno de los 50 centros de costos que tiene la empresa.- Instalé los controles internos en todos los procesos de mi gerencia y de otras, reduciendo las pérdidas y obteniendo información más útil y fehaciente.- Implementé el beneficio por la reducción de cargas sociales a nuevos puestos de trabajo. Ahorro de 70.000 mensual y un retroactivo de $ 1.450.000.- Conseguí financiación a tasas menores del 11% para la adquisición de inmuebles y bienes de capital por un monto superior a 3 veces el patrimonio neto de la empresa.

Supervisión de Balance.Contratación de proveedores y renegociación de contratos y plazos de pago.Líder de Proyecto en el país en implementación de SAPSeguimiento de Cobranzas y Cash Flow.Armado del Presupuesto.Atención a inspecciones de AFIP y Auditores Externos.Obtención de beneficios fiscales paa mejorar el cash flow.

Dirigir equipos de trabajo para auditorías contables externas.Revisión y rediseño de Control Interno.Informes analíticos de Gestión. Presentaciones ante organismos públicos de contralorCapacitación a ingresantes al estudioEvaluación de proyectosDue Diligence

Armado del Presupuesto Anual.Control Presupuestario.Informes Financieros.Control de Gastos.

Fue una compañía de seguros que estaba dentro de las 10 más importantes del país.. Estuve involucrado en las áreas de Reaseguros, Contaduría y Auditoría Interna (donde además realicé sucesivas tareas de Organización y Métodos). En 2001 paso soy solicitado por BNL, empresa integrante del Holding empresario, Gruppo BNL.Sectores donde trabajé:- Auditoría Interna- Organización y Métodos- Contaduría- Reaseguros