Como Head de Inovação, minha missão é liderar iniciativas que impulsionem a transformação digital e criar valor sustentável através da inovação contínua. Conduzir a transformação digital e fomentar uma cultura de inovação. Responsável por fomentar e guiar a cultura de inovação da empresa, garantindo o desenvolvimento e evolução com base na estratégia organizacional. Gerir os projetos utilizando metodologias ágeis e ferramentas adequadas para controle e monitoração dos projetos. Realizar transformação digital da empresa, implementando automações e trazendo visões e dados para melhor tomada de decisão das áreas da organização. E responsável desenvolver profissionalmente cada colaborador da equipe.- Criação de Produtos- Desenvolvimento de Software- Integrações com Cloud, Virtualizadores e sistemas externos- Migração de ORG do Salesforce

Startup que apura o imposto de renda para quem investe em renda variável na bolsa de valores e realiza declaração de ajuste anual.

Desenvolver atividades como PO na vertical de processamento de vale transporte.Processos: Processamento de pedidos, Processamento em conjunto com as operadoras de transporte, coleta, entrega, gestão de dados.

Cliente: Raia Drogasil S.A. (RD)Atuando como PMO no Escritório de Projetos, responsável por gerenciar projetos nas áreas de Supply (Abastecimento e Logística), por meio de um Escritório de Projetos Ágil, com os seguintes objetivos: Apoiar células ágeis; Realizar planejamento; Gestão de orçamento; Preparação de reuniões com times técnicos e reuniões com executivos; Apoiar na criação dos Termos de Abertura de Projetos (TAP); Alinhar células (Times de TI e Negócios), com os objetivos da RD. Disseminar cultura ágil dentro da célula.

Cliente: Grupo Big Brasil (Walmart Brasil)Efetuar atividades com análise de requisitos, documentação, implantação, conversão de sistemas e liderança de atividades do projeto. Participação de projeto global para transição de sistemas entre Brasil e Estados Unidos. Realização de migração de sistemas para os centros de distribuição do Brasil.

Gerente de Sistemas (E-commerce e Zona Azul Digital)

Cliente: Estapar EstacionamentosResponsável por gerenciar diversos projetos em paralelo (10 no total), durante o período como GP. Atividades Executadas: Criação de termo de abertura de projetos, kickoff do início dos projetos, controle e monitoramento do projeto, report status semanal para gestão executiva.

Clientes: Loop Brasil e Estapar EstacionamentosResponsável por liderar projetos de TI, consultoria, análise, levantamento de requisitos, gestão de cronograma e atividades. Estudo de regras de negócio junto às ·áreas responsáveis, definição de soluções sistêmicas, definição e desenho do modelo de dados, gestão de atividades, testes e homologações. Responsável por manter toda documentação da empresa.Case (Loop Brasil): Sistema de Gestão de Leilões da empresa Loop Brasil (Antiga BCA Brasil). Responsável por liderar o projeto de migração e integração de sistemas. Desvincular a BCA Brasil da BCA UK.Case (Estapar Estacionamentos): Sistema de Gestão Fiscal, com o objetivo de realizar o processamento de RPS's (Recibo Provisório de Serviços) para geração de NFse nas prefeituras das cidades brasileiras onde a Estapar Estacionamentos possui administração de estacionamento.

Cliente: Estapar EstacionamentosResponsável pela análise de sistemas e requisitos, responsável por tomada de decisões de soluções sistêmicas. Líder de projetos e atividades. Atividades Executadas: Levantamento e análise de requisitos, levantamento e estudo de regras de negócios junto à áreas de negócios, definição de soluções sistêmicas, definição e desenho do modelo de dados, acompanhamento e execução de testes e homologações. Responsável por apresentar, documentar e ministrar treinamentos nos softwares OnStreet (Zona Azul Digital). Execução dos Rollout's das Filiais da Estapar. Essas atividades foram realizadas para o produto OnStreet (estacionamento rotativo em vias públicas - Zona Azul Digital). Tecnologias utilizadas nos sites responsivos e nos aplicativos mobile: .NET, Bootstrap, JavaScript, MS SQL Server, MAF Oracle, JET Oracle. Apoiar na análise e preparação de documentações de arquitetura e software para licitações públicas.

Cliente: Ticket Serviços S/A (Grupo Edenred)Analista de Sistemas, Analista de Processos, Líder de Sistemas, Desenvolvimento de software. Linguagens Utilizadas: Visual Basic 6, Visual Basic.NET e C#.NET; Banco de Dados: Microsoft SQL Server 2000-2012. Alocado no cliente da empresa desde administrando os softwares legados e a nova plataforma, analisando viabilidade para desenvolvimento de melhorias, gestão de projetos, coordenando homologações de projetos, responsável pela documentação de projetos (regras de negócio e documentos técnicos) e ministrando treinamentos para colaboradores e terceiros.Cases:Migração AD - projeto teve o objetivo de migrar 61 bancos de dados SQL Server da versão 2000 para 2008, e adaptando aplicações às novas regras da versão 2008 do SQL.NPTT (Nova Plataforma Tecnológica Operacional do Ticket Transporte) Fase I (VTFácil). Software com o objetivo de processar cartões magnéticos de operadoras de trânsito. Fase II - Dividido em 3 grandes entregas contendo os módulos: Configurações do Sistema, Operadoras, Conduções e Bilhetes, Contabilidade, Estoque, Pedido, Coleta, Compras, Pagamento, Faturamento, Produção, Logística, Implantações em Cliente, Comunicações a Clientes.Participação na implantação e conquista da certificação MPSbr nível F da empresa Pentacom It Solutions (Participante de 3 projetos do processo de avaliação da certificação).

Consultor de Implantação e Suporte aos softwares ERP da TOTVS. Colaborei na análise e projeto de sistemas de programação e computadores e no desenvolvimento de sistemas básicos de programação. Desenvolvimento de relatórios utilizando o SGBD SQL Server 2000/2005. Operação dos seguintes softwares: RM Fluxus, RM Nucleus, RM Líber, RM BIS, RM Bonum, RM Factor, RM Gerador de Relatórios.

Instrutor dos seguintes cursos: Introdução à Informática, Windows 98, Word 2000, Excel 2000, Digitação Básica e Avançada, Internet, PowerPoint 2000, HTML, Dreamweaver MX 2004, FrontPage 2000, CorelDraw 10/11, Photoshop 6, PageMaker 6.5