Gabriel Cánepa Email & Phone Number

Provincia De Buenos Aires, Argentina

Lidero equipos de Scrums y POs distribuidos en diferentes clientes, velando por la entrega de valor y mejora contínua. Aportando mejores soluciones y una visión cross a toda la organización. Creo, genero y desarrollo ideas y oportunidadesResponsable del relacionamiento en cuentas estratégicas y de la organización interna de los equipos y sus respectivos clientes.Manejo de ciclos comerciales end to end, desde la identificación de oportunidades de negocio, posicionamiento de valor de soluciones de procesos y tecnológicas hasta el cierre del negocio.

Argentina

Product Owner RPA . Equipo de producto, desarrollo de Robots para plataformas corporativas. Automatizacion de procesosExperiencia de usuarioGestión de equipos de trabajo multi país. Gestión de Proyectos.Metodologías ágiles de trabajo.SCRUMAgileITILControl del ciclo de vida de todos los problemas. Prevención de Incidentes y la minimización del impacto de aquellos Incidentes que no pueden prevenirse. Gestión Proactiva de Problemas analizando los Registros de Incidentes y utilizando datos de otros procesos de Gestión del Servicio de TI para identificar tendencias o problemas significativos.Generación de dashboards corporativos y locales de gestión. Generación de Métricas, KPI´s para la corporación entre países y regiones. Visualizando los problemas comunes a toda la organización.Conformación de quipos multi disciplina para la detección de procesos de mejora, actualizaciones tecnológicas que permitan un mayor y mejor uso de la información. Estandarización de procesos y flujos de trabajo. Mejora en el proceso de documentación.

Argentina

Seguimiento y control del proceso de change Management en Aplicaciones. Líder del servicio de Testing para aplicaciones Oracle EBS y Warehouse.Implementación de reportes y métricas de aplicaciones del área; enfocado en la mejora contínua. Desarrollo de nuevos modelos y metodologías de trabajo.Intermediario entre el cliente interno del negocio, el área de cambios y los proveedores de servicios. Benchamark de Servicios con otras cías.

Argentina

Gestión de la línea de servicios de aplicaciones corporativas. Establecimiento de procesos ITIL para las líneas de servicios a cargo Administración de la demanda de clientes internos y siendo responsable por los entregables de los proveedores de la compañía. Elaboración KPIs y tableros de control para la visualización de las metas y objetivos y posterior toma de decisiones.Gestión de Proveedores: HP, Tsoft, Tibco, entre otros.

Argentina

Liderar y coordinar las tareas del equipo de trabajo y ser responsable de la calidad de información generadaHacer cumplir los roles y las responsabilidades de cada recurso de acuerdo con el modelo definido. Fijar a los analistas a cargo los objetivos diarios y organizar las tareas en base a las prioridades comunicadas por sus superioresAsegurar la productividad del área de acuerdo a los indicadores de gestión definidos por el CSC y velar por la motivación de equipo de trabajoCoach de las nuevos recursos que se incorporan al CSC AP y asegurar el correcto entendimiento de los procesos definidos y la operatoria de Oracle y Discoverer.Colaborar con el Coordinador para la solución de issues .Comunicar a su superior todas las oportunidades de mejoras relacionados a procesos y sistemas.Mantener los Juegos de Distribución y Manuales de Imputación contable en base a definiciones de el CCG/GL y dar respuesta a las consultas de la UN sobre imputaciones contables asignadas a las facturasRealizar el control de las imputaciones contables y retenciones de impuestos realizadas por los analistasParticipar en las pruebas de CR’s y en su pasaje a producciónEjecutar las interfases y verificar la información generadaLevantar Holds manuales en base a información recibida por la UN y revalidar / forzar facturas en casos que corresponda.Dar de alta a proveedores nuevos al sistema Controlar que el equipo de trabajo realice la correcta carga de facturas manuales y electrónicas en Oracle APAseguramiento que al cierre mensual no existan facturas en estado "Pendiente" Realizar el control semanal de los reportes de Gestión y mensualmente de los Reportes Ejecutivos del CSC, y mitigar los desvíos reflejados en los mismos.Asegurar el cierre de mes en tiempo y forma en base a los puntos definidos por auditoria. Derivar al Coordinador los temas no solucionables definidos en el rol