Trabalho com parceiros de negócios estratégicos para levar aos nossos clientes as melhores tecnologias de Infraestrutura que a Oracle tem a oferecer.Ajudo nossos parceiros na identificação de oportunidades de negócios e posicionamento de soluções visando transformar o mundo por meio da inovação tecnológica.Apoio os parceiros na capacitação atraves de treinamentos comerciais e técnicos bem como iniciativas para geração de demanda

Trabalho como um consultor para os diretores e representantes de vendas na unidade de negócios de Converged Infrastructure. Sou responsável pelo gerenciamento de todos os indicadores para acompanhamento da performance dos times de vendas como, por exemplo, análise da evolução de pipeline e respectiva identificação de riscos e oportunidades de vendas, acompanhamento dos resultados de vendas, análise de competitividade e aprovação de preços. Outra parte do trabalho inclui: prática de negócios, interações e negociações com outras áreas (fiscal, logística, cobrança, booking, contratos, jurídico, entre outros) para definir melhoras operacionais, aprovações de preços e treinamento para o time de vendas.

Durante este período planejei e implementei 03 empresas em setores distintos. Cheguei a ter 20 funcionários sob minha gestão e cerca de R$ 450k/ano de faturamento. Fiz planos de negócios e planejamento financeiro para todas as empresas. Além disto, realizei os processos seletivos para formação das equipes, trabalhei tanto na operação quanto na administração e planejamento das empresas. Abaixo uma breve descrição das empresas:Solidy Administração: Ramo de atividade: prestação de serviços para administração de imóveis e condomínios Abertura: janeiro/2007 Funcionários: 05 Principais conquistas: no principal cliente, implementamos sitema de gestão que aumentou a receita anual em 30% e diminui a inadimplência de 15% para 5% Empresa vendida em agosto/2014 Ainda em atividadePrepara Cursos Profissionalizantes – Unidade Santos Ponta da Praia Ramo de atividade: franquia de cursos profissionalizantes Abertura: março/2012 Funcionários: 11 Principais conquistas: 300 alunos no primeiro ano de atividade Empresa vendida em janeiro/2014 Encerrou atividades em janeiro/2017Quiosque Chopp Brahma – Unidade Shopping Monjolo Juquehy Ramo: comércio varejista de bebidas e alimentos Abertura: janeiro/2007 Funcionários: 05 Principais conquistas: negociação com principal fornecedor – Ambev – para diversificar distribuição e redução de custo; aumento da margem operacional e lucratividade em 20% Empresa vendida em outubro/2013 Ainda em atividade

Principais atividades: durante os 6 primeiro meses treinamento e rodizio nas diversas áreas do banco. Nos 6 meses finais, atividades diretas na diretoria de investimentos do Private Banking, como: analise de carteiras de investimentos, desenvolvimento de modelo para precificação do Ibovespa e análises macro-econômicas.

Responsável pela gestão e acompanhamento de um dos produtos de empréstimo pessoal da Fininvest (empréstimo com cheque). Dentre as responsabilidades pode-se destacar:- Acompanhamento e análise da produção do produto;- Acompanhamento da base de clientes e demanda de ações de marketing para ativação de clientes e busca de novos;- Resolução de problemas operacionais do produto, visando minimizar impactos nos clientes;- Criação de script de vendas para central de atendimento/venda e lojas;- Apresentações e análises diversas sobre o produto.

- Desenvolvimento de projeto de matriz de ofertas de produtos (vendas cruzadas) para área de produtos da empresa de consumo (Fininvest);- Desenvolvimento de projeto de programa de rewards no cartão bandeirado para área de produtos da empresa de consumo (Fininvest);- Apoio ao analista de produtos no acompanhamento de portfólio e ações do produto de empréstimo pessoal no cheque.

- Responsável pelo alinhamento do planejamento da área de marketing como os objetivos estratégicos da empresa;- Elaboração do cronograma e orçamento semestral de todas atividades da área;- Organização de eventos e palestras para os clientes externos e internos;- Conclusão de projeto de business plan iniciado no cargo anterior de consultor.