Gabriel De Vico Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Brasil

- Participação em projetos de planejamento de longo prazo e também de busca pela excelência a bordo através de gamificação

São Luís, Maranhão, Brasil

- Participação em projetos de planejamento de longo prazo e também de busca pela excelência a bordo através de gameficação- Gestão operacional e administrativa de 11 rebocadores e das equipes de profissionais próprios e terceiros;- Gerenciamento de indicadores (KPIs) de desempenho, análise de resultados (real x orçado – EBITDA e Forecast), apresentação de informações gerenciais para as Consorciadas de acordo com BI (IBM -Cognos);- Gestão comercial por meio da identificação de potenciais clientes, fidelização da carteira, monitoramento das manobras, market share, movimento do complexo portuário e atualização de sistema BI próprio (WS - Tugsys);- Gestão da frota de acordo com as condições técnicas, operacionais e documentais para garantir a disponibilidade das embarcações;- Controle de requisições e materiais de operação no sistema (SAP).Projetos em Destaque:- Implantação do projeto WS+ na filial, com a metodologia Dupont, referência mundial em Saúde, Meio Ambiente e Segurança (SMS). - Redução de 66 para 0 rebocadores afretados (paradas por manutenção corretiva) em dois meses, o que aumentou a disponibilidade da frota e reduziu em USD 300K o custo da filial no mês.- Implementação do projeto Tuglab na filial, com a automatização de ferramentas operacionais, de SMS e Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO).

São Luís E Região, Brasil

Professor das disciplinas 'Meio ambiente e segurança no trabalho', 'Comércio exterior e legislação aduaneira', 'Sistemas de Transporte e Armazenamento' e 'Tópicos Integradores' do curso tecnólogo em Gestão Portuária

São Luís E Região, Brasil

Professor - ADM/Logística - Disciplinas 'Administração, Planejamento e Controle da Produção', 'Processos Organizacionais' e 'Evolução do pensamento em Administração'.

São Luís, Maranhão

- Gestão operacional de profissionais próprios e terceiros (tripulantes a bordo dos rebocadores).- Gestão de indicadores (KPIs) de desempenho, análise de resultados (real x orçado – EBITDA e Forecast), apresentação de informações gerenciais para as Consorciadas através do uso de BI (IBM -Cognos).- Gestão comercial por meio da identificação de potenciais clientes, fidelização da carteira, monitoramento das manobras, market share, movimento do complexo portuário e atualização de sistema BI próprio (WS - Tugsys).- Gestão da frota de acordo com as condições técnicas, operacionais e documentais para garantir a disponibilidade das embarcações.- Controle de requisições e materiais de operação no sistema (SAP).- Elaboração e controle do orçamento na área de operações e apoio para as demais áreas.Projetos em Destaque:- Projeto 'Selo Rebocadores' gerando o aumento do nível de conservação, segurança e operacionalidade das embarcações.- Projeto OKR de acordo com a apresentação de objetivos e resultados chaves aliados à estratégia do negócio rebocadores para todos os marítimos e administrativos.- Instrutor de Microsoft Excel para os colaboradores da empresa, com foco no aperfeiçoamento de entregas de relatórios, qualidade em análises e otimizando rotinas.

- Análise de resultados mensais do segmento Rebocadores (real x orçado – EBITDA); - Auxílio e controle no processo de orçamento dos segmentos Rebocadores e Agenciamento; - Apresentações de resultados para presidência e conselho- Elaboração de relatórios de informações gerenciais- Apuração e elaboração de metas gerenciais- Suporte na análise de resultados e desvios nas filiais que operam com Rebocadores- Preparação de materiais para reuniões de diretoria e Board Meeting.

- Análise de resultados mensais do segmento Rebocadores (real x orçado – EBITDA)- Apresentações de resultados para presidência e conselho- Elaboração de relatórios de informações gerenciais- Apuração e elaboração de metas gerenciais- Suporte na análise de resultados e desvios nas filiais que operam com Rebocadores- Preparação de materiais para reuniões de diretoria e Board Meeting.

- Gestão das áreas de Planejamento e Administrativo da matriz- Líder de projeto nos programas de redução de despesas e informações gerenciais- Elaboração e controle de relatórios gerenciais- Análises de mercado e concorrência- Elaboração e controle de orçamento da matriz e controle de orçamento das filiais- Controle e aprovação de contratos firmados - Inserções publicitárias e brindes para clientes- Elaboração de apresentações de resultados- Controle de indicadores de desempenhos- Suporte comercial e operacional para todas as filiais da empresa.Projeto em Destaque:- Projeto de Racionalização de Despesas - PRD, atualização dos gestores em tempo real para auxílio na tomada de decisão e controle dos indicadores financeiros.

Elaboração de apresentações de resultados; controle de indicadores de desempenhos; atendimento aos clientes nas marcações de manobras; plantonista responsável pela frota das filiais Rio de Janeiro, Itaguaí e Vitória.

Elaboração de apresentações de resultados; controle de indicadores de desempenhos; atendimento aos clientes nas marcações de manobras;

Conhecimento de todo o fluxo de processo do varejo; rotinas e normas operacionais; estudo da concorrência; análise de preço dos principais produtos; treinamento em sistemas SAP, BI/EIS e FLASH; entendimento do sistema de abastecimento e compra de mercadorias; treinamentos e visitas a lojas; suporte a toda rede de lojas físicas do país.

Conhecimento de todo o fluxo de processo do varejo; rotinas e normas operacionais; estudo da concorrência; análise de preço dos principais produtos; treinamento em sistemas SAP, BI/EIS e FLASH; entendimento do sistema de abastecimento e compra de mercadorias; programa de estágio que visa formação de Gerentes Comerciais.

Atividades relacionadas à gerência de Estratégia Tecnológica, existente dentro do Centro dePesquisas da Petrobras (CENPES), na Ilha do Governador: apoio à elaboração doPlanejamento Estratégico, construção de cenários focais, identificação de oportunidades eameaças de negócios, metodologias estratégicas como BSC e ESAC e seminários quediscutem temas de interesse para o futuro da empresa.

Mestrado Em Engenharia De Produção E Sistemas, Gestão Da Inovação

Master Of Business Administration - Mba, Gestão De Pessoas

Master Of Business Administration - Mba, Gestão Empresarial

Engenharia De Produção