Gabriel Maximo Moreira Email & Phone Number

Conchal, Sp, Br

Limeira, São Paulo, Brasil

Como Gerente de Projetos de Engenharia Mecânica, Atuando com NR-12, NR-13, NR-11 e outras soluções integradas em engenharia mecânica, minha função é liderar e supervisionar todas as etapas do ciclo de vida de projetos relacionados à engenharia mecânica, garantindo que sejam executados com sucesso e eficiência. Minhas responsabilidades abrangem diversas áreas, incluindo planejamento, coordenação de equipe, controle de custos, garantia de qualidade e gestão de riscos. Aqui estão algumas das principais áreas em que atuo:Planejamento Estratégico: Desenvolvo estratégias de projeto, definindo objetivos claros, prazos, orçamentos e identificando riscos e oportunidadesGestão de Equipe: Crio equipes multidisciplinares, atribuindo funções e responsabilidades a cada membro, e atuo como líder, motivando e orientando a equipe.Controle de Prazos: Garanto que o projeto siga o cronograma estabelecido, tomando medidas para evitar atrasos e mantendo todas as partes informadas sobre o progresso.Gestão de Orçamento: Supervisiono o orçamento do projeto, monitorando e controlando os custos para garantir que os recursos sejam utilizados de maneira eficiente.Controle de Qualidade: Asseguro que o projeto atenda aos padrões de qualidade definidos, garantindo que o produto final esteja em conformidade com as especificações e atenda às expectativas do cliente.Comunicação Eficiente: Facilito a comunicação entre as equipes de engenharia, partes interessadas e outros envolvidos no projeto, garantindo que todos estejam alinhados com os objetivos e o progresso.Inovação e Melhoria Contínua: Encorajo a inovação no projeto, buscando maneiras de melhorar processos e eficiência, além de implementar melhores práticas.Relações com Clientes: Mantenho um relacionamento positivo com o cliente, compreendendo suas necessidades e garantindo que o projeto atenda às suas expectativas.

Mogi Guaçu, São Paulo, Brasil

Como Consultor de Lean e Transformação Digital, minha função é ajudar organizações a otimizar suas operações, eliminar desperdícios e adotar tecnologias digitais para melhorar a eficiência e a competitividade. Estratégia Lean: Desenvolvo estratégias de implementação de princípios Lean, que visam a redução de desperdícios, aumento da eficiência e melhoria da qualidade. Isso envolve a criação de um plano de ação detalhado.Transformação Digital: Ajudo a identificar tecnologias digitais apropriadas que podem ser incorporadas para automatizar processos, melhorar a comunicação e a tomada de decisões, e aumentar a agilidade organizacional.Treinamento e Desenvolvimento: Capacito equipes e líderes dentro da organização em conceitos Lean e ferramentas digitais, garantindo que eles compreendam os objetivos e saibam como implementar as mudanças necessárias.Melhoria Contínua: Promovo uma cultura de melhoria contínua, incentivando a equipe a identificar e eliminar continuamente desperdícios, além de adaptar e aprimorar processos.Gestão de Mudanças: Ajudo a organização a lidar com resistência à mudança, garantindo que os colaboradores estejam alinhados com as transformações e compreendam os benefícios a longo prazo.Métricas e Avaliação de Desempenho: Estabeleço indicadores-chave de desempenho (KPIs) para medir o progresso e o impacto das mudanças, fornecendo relatórios regulares aos tomadores de decisões.Personalização de Soluções: Cada organização é única, portanto, adapto abordagens e soluções de acordo com as necessidades específicas de cada cliente.Foco no Cliente: Mantenho o cliente como o centro das estratégias e das transformações, garantindo que todas as mudanças estejam alinhadas com a melhoria da experiência do cliente e a entrega de valor.Resolução de Problemas: Ajudo a identificar e resolver problemas complexos que podem surgir durante a implementação das estratégias Lean e digitais.

Mogi Guaçu, São Paulo, Brasil

Especialista Lean sendo treinado nas melhores ferramentas de qualidade, gestão de projetos e melhorias de processos aplicando projetos em diferentes plantas produtivas do grupo MAHLE;MAHLE BU1 - Itajubá - MG: Redução de WIPRedução de 20% de WIP atuando na eliminação de desperdicios e otimização dos processos, treinando colaboradores e disseminando a cultura lean. Apliquei ferramentas como: VSM, Trabalho padronizado, YAMAZUMI, 5S, Problem Solving, TPM e SMED.MAHLE BU6 - Limeira - SP : Aumento de Produtividade na embalagem de bronzinas Aumento da produtividade em 77% no processo de embalagem de bronzinas e redução de custos com embalagem, reduzindo impactos ambientes, melhorias ergonômicas e capacitando os colaboradores em gestão de projetos, lean basics e value stream map.Apliquei ferramentas como, Brainstorming, Mind map, VSA, VSD, Spaghetti, 5w2h, PDCA entre outras.MAHLE BU4 - Jaguariúna - SP : Aumento de Produtividade na embalagem de serviçoAumento de produtividade na embalagem de serviços e pré kits para a montagem de compressores, otimizando o processo, eliminando os desperdicios e padronizando as atividadesApliquei ferramentas como Jidoka, Just in Time, Kanban, Supermercado, 5S, SMED e TPM.

Mogi Guaçu, São Paulo, Brasil

Liderando uma equipe nos processos de produção, interpretando ordens, programando máquinas e analisando relatórios diários para identificar desvios dos padrões e providenciar correções, garantindo o cumprimento das metas, eficiência e volume de fabricação.Aplicando ferramentas de Gestão, Liderança, Idustria 4.0, APQP, FMEA PFMEA e Gestão da Qualidade.

Mogi-Guaçu, São Paulo, Brazil

Operador de retificas e equipamentos de alta precisão, na produção de eixos de comando Toyota, onde fomos premiados pela qualidade assegurada no fornecimento de eixos.

Mogi Guaçu E Região, Brasil

Operador de máquinas CNC, atuando na produção de eixos de comando para as maiores montadoras do brasil FORD, Toyota, Chevrolet e PSA.

Bacharelado, Mechanical Engineering

Bussines English And General English, International Business

Técnico, Mecatronica