Gabriel Z. Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

* Creation of strategic dashboards for monitoring business KPIs, using Python for data extraction via SQL and ensuring actionable insights for operations and management teams.* Development and execution of A/B tests to validate hypotheses, maximizing the efficiency of data-driven decisions and facilitating project implementation.* Creation of a Lifetime Value (LTV) calculator, providing financial forecasts that support long-term decisions and sustainable growth.* Development of weekly and monthly analytical reports, offering clear insights to stakeholders on product performance and suggesting next steps for continuous improvement.

São Paulo, Brasil

• Responsável pela construção e condução de apresentações executivas para o board da CashMe e Cyrela, análises financeiras e orçamentárias, planejamento tático operacional, e análise de dados para tomada de decisão (Data Driven). Gestão de equipe multidisciplinar, totalizando 25 pessoas.• Desenvolvi um modelo de classificação de risco da carteira, apontando os potenciais inadimplência, a fim de trazer maior confiabilidade na concessão de créditos.• Implementei a autovistoria, processo digital por meio de um app que dispensou a presença de um vistoriador in loco.

São Paulo, Brasil

• Reestruturei equipes e processos, reduzindo gaps operacionais e gerando economia.• Implementei diversas automações na esteira de análise, estudos de viabilidade e comunicação cross entre áreas (ponta a ponta).• Contribui no desenvolvimento de um sistema de expansão de negócios, baseado em dados socioeconômicos, em parceria com a área de Data Analytics, ampliando a área de atuação da companhia.• Conduzi o refinamento do motor de crédito, otimizando análises iniciais e consequentemente aumentando a conversão de leads.

São Paulo, Brasil

• Participei da estruturação da empresa, atuando no desenho e implementação de políticas e processos, avaliação de imóveis e estudo de viabilidade, para conceder empréstimos aos clientes.• Criei e implantei todos os processos de avaliação na empresa, com mais de 2 bi em imóveis avaliados.• Gerenciei a venda dos ativos adjudicados (não arrematados) em leilão.• Formei e liderei equipe composta por engenheiros e arquitetos.

São Paulo, Sp, Brasil

• Desenvolvi e padronizei os modelos de laudos utilizados pela empresa, seguindo base da NBR 14653 e IBAPE. Adotando diversas metodologias, como comparativo direto, evolutivo, involutivo e CAP Rate. • Realizei vistorias in loco aos imóveis que estavam sendo ofertados em garantia. • Contratei parceiros de engenharia, vistoria e tecnologia, visando desenvolvimento da área. • Primeira atuação em gestão, com a contratação de um estagiário e analista jr.

São Paulo, São Paulo

Negociação com proprietários, advogados e corretores, captação de ativos, briefing de estudos de massa visando o melhor aproveitamento de acordo com a Legislação Urbanística, análise de mercado, produção de viabilidades econômicas, análise dos indicadores financeiros (Margem, Preço da vez, Lucro/Exposição, TIR, VSO), participação nos comitês técnicos e follow up dos ativos contratados.

São Paulo E Região, Brasil

Elaboração de sistema de equalização para o processo de suprimentos, suporte aos engenheiros residentes, acompanhamento de cronogramas, desenvolvimento de templates e adequação as normas de QSMS.

Bacharelado Em Engenharia, Civil Engineering

Master Of Business Administration - Mba, Artificial Intelligence

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