Coordinación de actividades TPM en talleres centrales con el objetivo de certificar Paso 3:-Integrante de los pilares de Mejoras Enfocadas, Mantenimiento Autónomo y Mantenimiento Planificado-Integrante del grupo autónomo del Sector de Reparaciones de Tapas de Cilindro-Colaboración en los grupos y pilares para la organización y desarrollo de actividades y reuniones, elaboración y difusión de Lecciones de Un Punto (LUPs).-Realización de auditorías TPM-Gestión y seguimiento de Propuestas de MejoraTaller de Reparaciones de Tapas de Cilindro:-Planificación semanal, mensual y anual del taller-Registro de proceso y medición de tiempos de las tareas del taller con el objetivo de fijar estándares y medir el OEEÁrea soporte:-Tablero de control de Talleres mensual: compilación, seguimiento y análisis de datos-Realización de Especificaciones Técnicas para distintos procesos del taller (Ej: ET Reparaciones por metalizado, ET Montaje de Turbocompresores)-Mejorar OPEX & CAPEX en cuanto a cumplimiento de los mismos. Envío de informes.Uso de Oracle:-Carga y seguimiento de Requisiciones-Carga de Mano de Obra-Carga de OSP-Apertura y cierre de WIP/WO de motores para Overhaul

Sector Equipos Argentina-Elaboración de Requisiciones de Ingeniería para la compra de activos-Realización de comparativas técnicas para la compra de activos-Organización de capacitaciones para el sector y entregas técnicas-Control y análisis de los datos cargados a SAP PM y MM.-Planteo del trabajo desde un punto de vista técnico, asesorando a las áreas de negocio que lo requieran: Mendoza, Neuquén, Río Negro, Chubut y Rio Gallegos.-Análisis de cada equipo del sector (Flota liviana y pesada, tanto para obras como servicios), definición de criticidad y modelo de mantenimiento adecuado.-Creación y revisión de planes de mantenimiento preventivo y lista de repuestos mínima: definición de pautas para la gestión de almacenes y repuestos.-Reportes de consumo de repuestos para la realización de Acuerdos Marco-Elaboración de informes periódicos de mantenimiento e informes de averías, incidentes y funcionamientos anómalos: Análisis de falla, informe de costos y mejoras propuestas.-Búsqueda, identificación y atención a proveedores.-Propuestas de mejora para reducción de averías

Servicio de Equipos de Pulling-Sector mantenimiento:-Planificación y seguimiento del mantenimiento preventivo y predictivo-Mantenimiento de oportunidad, cambio de tecnologías.-Mantenimiento correctivo: Análisis de falla y causa raíz, informe de costos, mejoras propuestas.-Cálculo y análisis de Indicadores de Mantenimiento-Control de costos, análisis de datos SAP PM, MM-Compras del sector

-Actualización de procedimientos y manual de operaciones en Yacimiento Medanito (áreas staff, Planta de Tratamiento de Crudo, cuadrilla de montaje de AIB)-Carga y análisis de datos en SAP PM y MM, sector mantenimiento en Planta de Tratamiento de Crudo-Sector mantenimiento Servicio de Equipos de Pulling: Cálculo de Indicadores de Mantenimiento, análisis de datos SAP PM, catalogación de materiales SAP MM

Proyecto de investigación: Alcance y Desarrollo de la Responsabilidad Social de las Organizaciones en el Sur de Mendoza.

Auditoría de equipos de conteo de pasajeros y sistemas de seguridad instalados por la empresa Optocontrol (Costa Rica).Instalación, medición y corrección de errores de la información generada por los equipos.

Auxiliar Docente de 2° en la cátedra Fundamentos de Informática.Brindar clases de consulta y apoyo a estudiantes en horarios fuera de clase.