O Núcleo de Empresas Juniores de Londrina (NEJ Lon) é um dos principais agentes que impulsionam as EJs da região. Alinhados com o propósito do Movimento Empresa Júnior e juntamente com a Federação Paranaense de Empresas Júniores (a FEJEPAR) buscam proporcionar a vivência empresarial para todos aqueles que fazem parte do movimento.Trabalhar com a equipe do núcleo como conselheira foi de extrema importância para manter a conexão entre a Empresa Júnior que eu liderei (a SELECT) e o Movimento Empresa Júnior (o MEJ), dessa forma atuei como ponte entre as duas organizações, buscando a melhor vivência empresarial possível para os meus liderados. Movidos pela missão de formar, por meio da vivência empresarial, lideranças comprometidas e capazes de transformar o país em um Brasil empreendedor.

Tive a oportunidade de estar a frente da organização do evento mais esperado do ano, o Idealize! Evento que promove as premiações do ano.Resultados: - Premiação com o maior palco (número de EJs atingindo os seus resultados do ano) da história da organização (até 2023);- Maior prêmio da história (até 2023);- NPS 88.

Atuei na estratégia das gerencias de negócios onde desenvolvi estratégia comercial para conversão de vendas, retenção de clientes e crescimento do negócio. Além de participar do passo a passo de uma negociação, desde a captação de leads, prospecção, apresentação de proposta comercial, passando pela escrita de contrato, até a coleta de NPS e CSAT, finalizando com a fidelização do cliente.Resultados: - Atingimento de R$18.800,00 de uma meta de R$12.000 em vendas;- Criação do CRM e Funil de Vendas automatizado pela plataforma pipefy; - Implementação da jornada do cliente padronizada para otimizar o processo de vendas;- Reestruturação da carta de serviços, otimizando os novos serviços elencados para venda;- Criação de uma jornada gamificada com o time de vendas;- Rebranding da marca perante aos nossos stakeholders;

Tive a oportunidade de assumir o maior cargo dentro da EJ, liderando mais de 60 pessoas. Dentre as funções do presidente, fui responsável pela definição da estratégia de curto, médio e longo prazo da empresa junto com a diretoria executiva além de ser guardiã da cultura da SELECT bem como ser representante legal.Resultados: - Levar a EJ de um caixa zerado para uma reserva de emergência e boa saúde financeira; - Alcançar o nível estratégico de inovador (batendo os indicadores de faturamento, membros que executam, motivação de membros, taxa de colaboração, membros colaborativos, NPS promotor e n° de soluções inovadoras); - Responsável por implementar a o Procedimento Operacional Padrão em toda a empresa;- Responsável por criar o planejamento estratégico da empresa;- Responsável por redesenhar o processo cultural e a criação do guia de cultura;- Responsável por atualizar o Regimento Interno na empresa (que estava desatualizado a mais de 6 anos)- Liderei indiretamente os dois processos seletivos do ano

Como Gerente de Recursos Humanos na SELECT, dei continuidade e fui responsável por apoiar e desenvolver diversas iniciativas estratégicas e operacionais voltadas para a gestão de pessoas. Incluindo a implementação de uma jornada gamificada para engajamento do time e desenvolvimento de soft skills

Como gerente de marketing fiquei responsável por gerir o time para a produção de conteúdos para o Instagram e Blog da empresa.

Gestão do Instagram da empresa que inclui a elaboração de uma linha editorial e calendário de postagens, acompanhamento das métricas, gerenciamento do time para produção de criativos para proporcionar presença constante da empresa nessa mídia.

Tive a oportunidade de atuar como time de conteúdo do Londrina Júnior. Onde pude análisar com mais profundidade as demandas da rede e participar da construção de uma grade com conteúdos chaves para o tracionamento de resultados na reta final do ano.Resultados: - 351 congressistas;- NPS promotor (91)