Desarrollo,implementación y seguimiento de los estándares para el FMI (Flujo Interno de Material), asegurando el surtido de materia prima en líneas de producción.• Establecer y dar seguimiento a los KPI (Indicadores de desempeño clave) para medir el desempeño del IMF y del personal encargado del llenado de líneas (35 materialistas).• Diseño e Implementación al 100% del sistema Kanban en producción. • Rastreo de materiales críticos para evitar un paro de línea de producción

Gestionar la recepción, almacenaje y disposición de la materia prima a las diferentes áreas y lineas de producción.• Administrar la planificación de camiones entrada/salida para la recepción de la materia prima.• Diseño e implementación de los KPI para asegurar la confiabilidad del inventario,obteniendo un 95% promedio de confiabilidad en sistema SAP.• Implementación de la herramienta PFEP(Plan fo Every Part).• Gestión de actividades para las siguientes certificaciones que resultaron acreditadas: BIQS 2019 ( Built in Quiality for Suppliers) IATF 16949 (International Automative Task Force) ISO 14001

Conocer y entender las especificaciones del cliente para su correcta implementación en los diferentes procesos de manufactura del producto.• Interpretación de los planos del cliente y elaboración de los BOM en SAP.• Elaboracion, verificación, optimización y liberación de listas de corte.• Elaboracion e implementación de ayudas visaules (area de prepa y corte).• Gestión,Implementación y control de los cambios de ingeniería requeridos por el cliente en ETQ.• Creación e Implementación del MASTERKANBAN.• Gestion de la creación de PN SAP / ETQ para materia prima y producto terminado.• Asignación y actualización de precios de los productos terminados en SAP de acuerdo a las PO enviadas por el cliente para su correcta facturación.

Garantizar un proceso de suministro de materia prima preciso y eficiente en Planta MID 1 para el inicio de operaciones.• Gestionar pedidos de materia prima de forma periódica en función de MRP; verificando la disponibilidad del material para evitar la escaces y mantener el control permanente de los inventarios para conservarlos al nivel óptimo.• Rastrear las entregas de los proveedores, identificando los cuellos de botella y la escala de riesdos de las carencias.• Contacto,negociación directa y regular con los proveedores internacionales.

Elaboración de un manual para la Gestión de la Calidad Total mediante las filosofías Japonesas( Kaizen, JIT)