Responsabile del Controllo di Gestione per la divisione del Gruppo dei servizi spedizionieristici via aerea e marittima. La divisione genera un fatturato di 140 Mio/€ su scala globale, realizzato per il 70% in Italia e per il 30% nelle sedi estere (sedi in Brasile, Cina, Hong Kong, Belgio, Messico, Stati Uniti). La posizione copre per l’Italia tutte le attività di Controlling (chiusure periodiche, analisi scostamenti, verifiche KPI della gestione, budgeting e planning,…) e per le sedi estere il coordinamento dei responsabili finance delle consociate su tutte le tematiche finanziarie (analisi patrimoniale e finanziaria, fiscalità, budgeting, pianificazione a 3 anni, chiusure mensili, reporting). Inoltre a supporto delle scelte di rilievo strategico per l’azienda, mediante elaborazione di appositi business case a più anni, mi occupo dell’analisi di opportunità di business quali l’apertura di nuove sedi estere, l’acquisizione di aziende del settore, la realizzazione di partnership sia in per la sede italiana che nei mercati esteri. In team con i referenti finance del Gruppo seguo lo sviluppo, sempre per la funzione Finance, dei progetti di innovazione (nuovo sistema informatico per le sedi estere, coordinamento fiscalità di Gruppo e tematiche di Trasfer Price, Accounting Manual,..).

Coinvolto nel processo di budgeting, pianificazione e reporting del Gruppo Ferrero.

Project Manager per l'area finance del Gruppo Ferrero nell'apertura della filiale cinese del Gruppo Ferrero.

Junior consultant presso il team dedicato al settore Trasporti. Progetti di corporate finance nei processi di privatizzazioni di società di trasporto pubblico locale.