Gabriel Estevam Email & Phone Number

Goiânia, Goiás, Brasil

• Estruturação de modelo de Governança Estratégia e Organizacional, fundamentado na integração do planejamento e gestão estratégica, do gerenciamento de projetos e processos, da gestão por resultado, da gestão de mudança.
• Implantação de Escritório de Processos e Projetos, adequando as metodologias com base em práticas de BPM, PMBOK, SCRUM e PRINCE2 e desenvolvendo ferramentas ágeis de gestão;
• Revisão da Cadeia de Valor e mapeamento de cerca de 100 fluxos de processos relacionados às operações de saúde, atendimento aos beneficiários, ouvidoria, suprimentos e contratações;
• Gerenciamento de portfólio de 29 projetos organizacionais, com atuação técnica de PMO de controle dedicada nas implantações de sistemas ERP de operações assistenciais, de gestão de pessoas e de.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

• Consultoria especializada em modelagem, mapeamento e gerenciamento de riscos corporativos, de sistemas de controles internos, de programas de conformidade e integridade;
• Implantação de planejamento estratégico e aprimoramento da estrutura de governança corporativa;
• Gerenciamento de portfólio de projetos organizacionais e estratégicos, com aplicação de abordagem de gestão ágil;
• Estruturação de modelos, processos e painéis de gerenciamento por resultado, de gestão de mudança organizacional e de inovação.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

• Consultoria técnica de risco e conformidade sobre a gestão dos SLA contratuais de TI;
• Assessoramento em melhoria e garantia da qualidade dos controles e procedimentos de gerenciamento da prestação dos serviços de TI;
• Definição e monitoramento de metas e indicadores operacionais sob a ótica do risco;
• Estruturação de painéis de monitoramento de operações e reformulação de relatórios gerenciais de faturamento.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

• Parametrização e mensuração de apetite a riscos corporativos dos processos organizacionais;
• Disseminação de cultura e capacitação de dirigentes, gestores e empregados em Gestão Baseada em Risco;
• Mapeamento e análise de riscos e controles e monitoramento de plano de adequação de controles internos.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

• Gerenciamento de Backoffice de planejamento e análise financeira (FP&A) em mais de 200 operações contratuais e negociais com mais de 100 clientes do setor público;
• Gerenciamento e sistematização mensal de cerca de 13 mil dados corporativos e financeiros;
• Desenvolvimento e gerenciamento de cerca de 170 Forecasts financeiras contratuais e de 04 painéis de bordo organizacionais;
• Instituição do Planejamento Estratégico 2022-2023 com reformulação do Modelo de Negócio, Missão, Visão e Valores e definição de 13 objetivos, 30 projetos e 28 indicadores estratégicos; e
• Modelagem e instituição do Plano de Cargos e Salários.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Brasília E Região, Brasil

• Modelagem do Programa de Desenvolvimento Organizacional 2019/2021 e gerenciamento de 25 projetos organizacionais;
• Coordenação de projetos estratégicos de Governança Corporativa e de Clima Organizacional e gestão técnica ao projeto estratégico de Fortalecimento da Política de Investimentos;
• Constituição do modelo de Governança Estratégica e Organizacional 2021/2023, com atualização da análise SWOT, redefinição de Missão, Visão e Valores, e definição de 03 Objetivos Estratégicos, 13 Iniciativas.
• Desenvolvimento de escritório de projetos e gestão de mudança organizacional.

Brasília E Região, Brasil

• Coordenação de grupo de trabalho para implantação de programa de integridade e sistema anticorrupção;
• Mapeamento e mensuração de mais de 400 riscos corporativos, sistematizados em cerca de 60 matrizes de risco e gerenciamento de aproximadamente 250 planos de mitigação;
• Modelagem e avaliação de mais de 500 controles internos e gerenciamento de cerca de 250 planos de implantação/aprimoramento de controles;
• Constituição de base perdas operacionais, com apuração de mais de 22 mil eventos de riscos;
• Modelagem e monitoramento de operações suscetíveis à lavagem de dinheiro e de pessoas politicamente expostas;
• Desenvolvimento de sistema interno de compliance, constituído por módulos de normatização de processos, de publicação de normas e legislações, de monitoramento de prazos legais e de restrições a relações comerciais.

• Controle de contas a pagar e a receber;
• Controle de fluxo de caixa;
• Pagamento de colaboradores e fornecedores; e
• Consolidação de documentação contábil.

Especialista Em Gestão De Processo, Os&M

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Em Sistemas De Controles Internos

Bacharelado Em Administração, Business/Commerce, General