1. Gestión de la cartera de proyectos para asegurar la alineación con la estrategia organizacional.2. Preparación y facilitación de eventos de PI Planning, asegurando la participación efectiva de todos los stakeholders.3. Implementación de planes de contingencia para asegurar la continuidad de los proyectos.4. Mentoría y soporte a Scrum Masters, Product Owners y otros roles clave en la adopción de metodologías ágiles.5. Liderazgo en iniciativas de gestión del cambio para facilitar la transición a metodologías ágiles.6. Promoción de una cultura de transparencia y comunicación abierta en la organización.

1. Definición y gestión del seguimiento del Backlog del producto para diversas líneas de negocio 2. Gestión de costos y presupuestos del proyecto 3. Gestión de integración Web service y APIs4. Creación HU y definición del producto mínimo viable (MVP) para múltiples líneas de negocio5. Fomento de la colaboración y el desarrollo de habilidades blandas en los equipos de trabajo 6. Dirección de proyectos utilizando metodologías agiles

1. Definir y gestionar el seguimiento del RoadMap del producto, para las diferentes líneas del negocio. 2. Gestionar las investigaciones y desarrollo de productos con las áreas técnicas y de mercado en la compañía. 3. Gestión de los proyectos con metodologías ágiles. 4. Gestión de costos, presupuestos y requerimientos en el alcance de propuestas y licitaciones. 5. Realizar acompañamiento a la coordinación de gestión contractual y la gerencia comercial para buscar mejora en condiciones de servicio y optimización de costo.

1. Aplicación del modelo Kanban y Scrum en las estrategias incrementales, tareas y actividades con los clientes internos 2. Implementación de JDA(BLUE JONDER) en los centros de distribución nacional 3. Desarrollo de KPI´s para los centros de distribución nacional4. Estructuración de procesos nacionales en los centros de distribución nacional 5. Desarrollo y diseño de valores agregados

1. Realizar la planeación de las compras de acuerdo a los requerimientos establecidos. 2. Estructurar la gestión de las compras y los avales establecidos. 3. Desarrollar Status y seguimientos a los proveedores o actividades con modelo kanban4. Implementación de la metodología PMI para el control y trazabilidad del proyecto.

1. Gestión de proyectos con lineamientos PMI.2. Desarrollo de reingeniería para los clientes de acuerdo a sus necesidades. 3. Desarrollo y diseño de valores agregados. 4. Análisis, diseño y Business Case para los proyectos.5. Liderar comités de presentación de avances a directivos y terceros.6. Control, seguimiento y evaluación financiera de los presupuestos.7. Desarrollo de flujos de procesos